濟南質(zhì)量管控培訓(xùn)公開課

提升質(zhì)量意識，塑造質(zhì)量文化 濟南：2025年07月18日

1、中高層管理者2、質(zhì)量工程師3、質(zhì)量主管4、質(zhì)檢人員【課程綱要】一、良好的質(zhì)量意識1、中國產(chǎn)品質(zhì)量在世界的地位2、企業(yè)的競爭----質(zhì)量的競爭案例：海爾對質(zhì)量的認(rèn)識海爾的質(zhì)量觀念大眾和豐田的質(zhì)量問題帶來的災(zāi)難為什么99%還不夠好？產(chǎn)品質(zhì)量的六大天敵3、質(zhì)量管理之原則－－ ZD4、質(zhì)量意識的體現(xiàn)5、豐田對客戶滿意度的測......

現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 濟南：2025年07月30日

1、 一個中型企業(yè)的車間主任，通過培訓(xùn)如能切實運用，能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬以上2、掌握抓好現(xiàn)場工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本知識和技能4、打造不良品為零的生產(chǎn)現(xiàn)場課程對象：制造型企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)......

8D問題解決法 濟南：2025年08月08日

1理解管理的含義與精髓；了解管理策略的框架2理解8D的本質(zhì)及應(yīng)用范圍；掌握8D的工作方法3理解解決問題的方法、原則、態(tài)度4掌握緊急對策的技巧與要領(lǐng)5掌握分析、解決、驗證、評估總結(jié)問題的方法與技巧6了解企業(yè)現(xiàn)行的改進(jìn)方法與 8D 的比較7針對問題掌握團隊的工作方法，能依照要求收集、描述問題與解決問題，鞏固成果，不再復(fù)發(fā)課......

客戶質(zhì)量管理與投訴處理技巧 濟南：2025年08月09日

卓越的客戶質(zhì)量管理水平是當(dāng)代高層領(lǐng)導(dǎo)交流的熱門話題，許多企業(yè)時常片面地關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。卻忽略了終端客戶產(chǎn)品體驗與感受。企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品99%的合格率，而直接決定了客戶購買的產(chǎn)品100%不合格。未來發(fā)展的方向則是市場的競爭，更是優(yōu)質(zhì)客戶的競爭。誰擁有最優(yōu)質(zhì)的客戶，誰就擁有市場，誰就能牟取更多的利潤。因此，全球福布斯排名的......

現(xiàn)場5S推行實務(wù)（1天半培訓(xùn)+參觀） 上海：2025年10月09日

理解企業(yè)中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實施方法和有效工具掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實施流程和注意事項提高產(chǎn)品品質(zhì)，獲得更高的生產(chǎn)力與安全保障獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感參觀內(nèi)容：參觀通用、大眾、寶鋼、夏普、可口可樂等企業(yè)中的1-2家企業(yè)！視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定。課程大綱：1、現(xiàn)場管理的重要理念及5S概述......

行動教練技術(shù) 北京：2025年08月01日

理解行動教練的三項原則，形成教練的心智模式；提升行動教練的三項能力，快速提升他人解決問題的能力并激發(fā)改變的意愿；掌握行動教練的四步流程，通過有策略的對話支持被指導(dǎo)者達(dá)成目標(biāo)；現(xiàn)場解決學(xué)員在工作中面臨的某個具體困難或挑戰(zhàn)；成為教練型的領(lǐng)導(dǎo)者，在組織內(nèi)部培育親和、支持、結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化。課程特色簡單：所有的教學(xué)內(nèi)容全部實......