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QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 天津:2025年09月08日
制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內(nèi)審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PD......
QCC品管圈推行實務(wù) 蘇州:2025年07月23日
各部門主管、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場管理人員、設(shè)備管理人員、倉庫管理、采購人員等。課程大綱第一章 質(zhì)量意識與理念一、質(zhì)量基本概念1.質(zhì)量是檢驗出來的嗎?2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理?二、質(zhì)量專家介紹及質(zhì)量發(fā)展進(jìn)展1.質(zhì)量管理發(fā)展歷史2.先進(jìn)的質(zhì)量管理理念......
QCC品管圈活動實務(wù) 蘇州:2025年08月01日
互動的教學(xué)模式,質(zhì)量工具和實施方法的完美結(jié)合,是使所學(xué)成為所用的重要保證。課程強(qiáng)調(diào)理論知識的重要性,更是通過實際案例的分析和演練提升學(xué)員的實踐能力。課程對象:① 質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、項目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員。② 企業(yè)中、高層管理者,質(zhì)量成本管理工程師、質(zhì)量主管、生產(chǎn)主管、項目經(jīng)理等相關(guān)人員。課程大綱一、解決問題的概念和......
QCC品管圈推行 蘇州:2025年08月13日
第一章 質(zhì)量意識與理念一、質(zhì)量基本概念1.質(zhì)量是檢驗出來的嗎?2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理?二、質(zhì)量專家介紹及質(zhì)量發(fā)展進(jìn)展1.質(zhì)量管理發(fā)展歷史2.先進(jìn)的質(zhì)量管理理念的介紹3.質(zhì)量管理中的“三不”政策4.質(zhì)量管理專家如何說質(zhì)量......
商務(wù)寫字樓項目全周期運營管理暨赴高端標(biāo)桿項目及2023中國物博會參觀交流 深圳:2025年09月12日
1、創(chuàng)新授課:此次課程會更偏重于成果分享和高端物業(yè)產(chǎn)品管理要點,商業(yè)寫字樓物業(yè)案例的實戰(zhàn)解析;參觀高端標(biāo)桿項目,與現(xiàn)場管理人員交流經(jīng)驗。并可參加物博會期間近20場次各類分論壇,內(nèi)容豐富,機(jī)會難得,保證每一位學(xué)員不虛此行。2、參觀考察:主要圍繞高端物業(yè)服務(wù)禮儀、物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新、綠色物業(yè)、高端物業(yè)信息化平臺建設(shè)、商業(yè)物業(yè)設(shè)施......
基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州:2025年07月25日
一、課程導(dǎo)入課程介紹,明確培訓(xùn)目標(biāo)課程計劃表如何參與培訓(xùn)學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組二、管理者的角色認(rèn)知與定位案例討論:忙碌的老張三、從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變工作對象的改變績效標(biāo)準(zhǔn)的改變能力要求的改變四、管理者的職責(zé)管理者的目標(biāo)管理者成功的關(guān)鍵案例分析:小李的困惑五、如何處理老師傅老同事的問題?對待老師傅/老同事的原......