熱門搜索關(guān)鍵字
北京職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 上海員工援助培訓(xùn) 廣州EAP培訓(xùn) 深圳溝通力培訓(xùn) 蘇州演講培訓(xùn) 天津溝通藝術(shù)培訓(xùn) 石家莊商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 青島溝通策略培訓(xùn) 鄭州高效溝通培訓(xùn) 太原心理學(xué)培訓(xùn) 合肥組織溝通培訓(xùn) 南京口才培訓(xùn) 無(wú)錫談判方略培訓(xùn) 武漢職業(yè)溝通培訓(xùn) 杭州跨部門溝通培訓(xùn) 南昌統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 沈陽(yáng)商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 西安人際溝通培訓(xùn) 臺(tái)州公關(guān)技巧培訓(xùn) 長(zhǎng)沙溝通技能培訓(xùn)濟(jì)南EAP培訓(xùn)公開課
公眾演說與魅力表達(dá) 濟(jì)南:2025年07月26日
企業(yè)中高層管理人員課程大綱一、學(xué)習(xí)《公眾演說與魅力表達(dá)》的目的1、倍增的概念:外交的手段、影響力的提升2、案例:演說在企業(yè)中如何落地和產(chǎn)生效益二、演講的臺(tái)風(fēng)塑造1、演說的“唱、念、坐、打”2、臺(tái)風(fēng)塑造、氣場(chǎng)塑造、吸引力塑造3、實(shí)操:現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練臺(tái)風(fēng)三、基本功修煉1、個(gè)人魅力的五個(gè)一2、演講的一顆心3......
上下同欲360度管理溝通無(wú)障礙 濟(jì)南:2025年08月23日
管理大師羅伯特·凱利說過: 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。而團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的重要因素之一,就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過:管理就是溝通、溝通再溝通日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助:企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通由此可見溝通之重要,那么通過這次的培訓(xùn),收貨很多,也希望和大家分享一下......
高效溝通管理 濟(jì)南:2025年09月13日
1、掌握溝通的基本原則,能基本運(yùn)用聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng)等高效能溝通的技巧2、掌握平行溝通、向上溝通、向下溝通的溝通技巧3、擁有高效溝通能力、執(zhí)行力,提高工作效率和提升業(yè)績(jī)4、掌握同上級(jí)溝通的技巧和面對(duì)不同類型上級(jí)時(shí)的應(yīng)對(duì)方法,獲得上級(jí)的支持5、掌握人際關(guān)系的基本原則,理解真正的雙贏實(shí)現(xiàn)模式,成就卓越職業(yè)人生適用對(duì)象:......
《結(jié)構(gòu)化溝通》 濟(jì)南:2025年09月13日
引言篇★開場(chǎng)思考★【一個(gè)邏輯】1.結(jié)果R2.需求D3.方法T第一篇:自我連接——了解自己,了解他人是核心【本篇目的:你的每一句話都代表你自己,準(zhǔn)備好情緒,區(qū)分好場(chǎng)景,帶著自我覺察和他人溝通,既能把事做好,也能把關(guān)系維護(hù)好?!?.溝通分場(chǎng)境——職場(chǎng)和家庭的不同1)人:自我/......
實(shí)戰(zhàn)談判訓(xùn)練營(yíng)-情景、方法與技巧 上海:2025年09月23日
采購(gòu)供應(yīng)鏈工作人員以及與內(nèi)部相關(guān)部門的同事課程大綱一、談判概論談判框架談判結(jié)構(gòu)與流程談判的類型解析:輸、贏、和、破、拖二、談判準(zhǔn)備主要問題與次要問題目標(biāo)、區(qū)間、最佳備選方案談判策略:競(jìng)爭(zhēng)性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預(yù)期結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)管理三、實(shí)例演練:農(nóng)場(chǎng)風(fēng)云【需要與想要】四、進(jìn)行談判關(guān)系定調(diào)、運(yùn)用行為建立聯(lián)結(jié)......
《從技術(shù)走向管理》高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班 北京:2025年08月08日
通過課程的學(xué)習(xí)可以系統(tǒng)地提升技術(shù)人員轉(zhuǎn)型為管理人員的多種能力:了解技術(shù)人員和管理人員的不同特質(zhì)差異,管理人員必備的觀念、知識(shí)、技能認(rèn)識(shí)和適應(yīng)你所處企業(yè)的企業(yè)環(huán)境、文化氛圍根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)資源制定工作策略掌握如何規(guī)劃和設(shè)計(jì)崗位職責(zé)和工作流程掌握如何建設(shè)和運(yùn)作團(tuán)隊(duì),考察、培養(yǎng)、使用人才掌握如何設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、執(zhí)行......