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PMP?項目管理國際認證培訓 北京:2025年09月26日
領域一人員 -42%任務 1管理沖突解釋沖突的來源和所處階段分析沖突發生的背景評估/建議/協調適當的沖突解決方案任務2領導團隊設定清晰的愿景和使命支持多樣性和包容性(例如行為類型、思維過程)重視服務型領導(例如將服務型領導的原則與團隊聯系起來)確定適當的領導風格(例如指導型、協作型)激發、激勵和影響團隊成員/相關方(例......
PMP?項目管理國際認證培訓班 北京:2025年10月22日
第一天上午第1章 引論1.項目及項目的特點2.項目管理3.項目集、項目組合、運營和OPM的含義及相互關系4.PMBOK指南的組成部分5.裁剪6.項目管理商業文件7.練習與講解8.動畫視頻觀看第2章 項目運行環境1.概述2.事業環境因素3.組織過程資產4.組織系統5.練習與講解6.動畫視頻觀看第一天下午第3章 項目經理的......
PMP?項目管理國際認證培訓班 上海:2025年10月16日
本課程授課老師講課細致、風趣、對考點把握準確,且擁有多年的PMP授課和實際項目經驗。通過培訓使學習者獲得如下收益:1.掌握最先進項目理念和項目管理方法,接軌國際先進項目管理體系;2.提升解決項目問題的能力,具備專業項目管理水準;3.跳出技術思維,成為管理人才;4.擁有更大職場晉升空間和提拔機會;5.加強所在組織競爭優勢......
項目管理知識體系(PMP)及在房地產領域中的應用 上海:2025年10月18日
本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系,使學員能夠學習并領會到一個系統的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內知名地產公司的實踐經驗,與大家一起分享實際操作中的問題和難點,如設計流程管理的進一步優化、質量控制及成本控制中的各種實際案例及解決辦法、工程管理策劃的方法和思路等。課程簡介:●國內、......
打造強勢銷售冠軍,建構絕對銷售優勢 北京:2025年10月31日
總經理、營銷副總、銷售總監、區域經理、銷售經理、營銷部門經理及各層營銷管理人員、一線銷售人員、想提高自身銷售能力的業務人員,尤其適合銷售總監、經理帶領其銷售團隊集體參加,如課會后能在銷售總監、經理的主導下召開研討會議,針對現狀進行分析、對策,對于提升銷售水平,大幅提高銷售業績,提高銷售團隊凝聚力等將會收到良好的效果。課......
大型復雜項目管理實戰 北京:2025年09月26日
組織領導人、決策者;組織職能部門管理者;項目經理和項目管理人員。課程大綱:第一部分: 大型復雜項目的基礎管理第一章 建立與大型復雜項目相匹配的組織機構項目不同時期需不同組織機構的特點在啟動初期建立職能型組織機構的特殊作用組織機構對于項目運行的重要性建立與大型復雜項目相匹配的組織機構第二章 項目管理團隊責任矩陣確定項目內......