濟南項目工程管理培訓公開課

新時期物業項目全流程管控與服務品質提升實戰培訓 濟南：2025年07月25日

前言1、客戶、流程、績效，是企業管理中最重要的三件事；2、什么是流程？什么是流程管理？3、新時期物業管理行業的發展趨勢與物業管理服務的思考。第一部分：物業管理服務的內涵與本質1、物業管理的3大基石和3個重要組成部分2、物業管理的8大基本原則3、物業管理的6大特點4、當前物業管理服務工作存在的2個主要問題：（1）四個不到......

物業管理標準化體系構建與標桿打造暨優質項目參訪研修班 濟南：2025年07月25日

1、物業企業董事長、總經理、部門總監等中高層管理人員；2、物業品質經理、物業項目經理、管理處主任、部門經理或主管，以及有培養前途的優秀員工等；3、企事業單位、學校、醫院等從事后勤管理服務工作的負責人及分管領導；4、物業項目核心管理團隊、物業公司中層及后備管理干部；【課程大綱】模塊一：標準化概述一、物業管理為什么需要做標......

項目管理實戰10步法 濟南：2025年08月02日

對企業，可以整合資源、管理變化、縮短交付時間、節省成本、提升客戶滿意度；對個人，學到純正的管理方法，提升個人管理能力，促進職業生涯從業務到管理的轉變。整合跨部門跨職能資源，集中力量辦大事建立更加客戶導向和目標導向的管理機制推動技術和管理創新，增強企業核心競爭力打破金字塔式官僚體制，提高組織運作效率本課程從中國企業的現狀......

中海地產（六大階段）全生命周期成本控制策略、關鍵要點操作及案例分析 濟南：2025年08月09日

第一部分：中海、恒大、萬達成本管控核心競爭力對比指標分析2、強排設計--項目拓展階段的成本估算3、概念設計--項目策劃階段的成本測算4、規劃方案設計階段的成本優化5、項目交工標準設計6、擴初設計、施工圖設計單體建筑優化及成本預算7、管網規劃設計優化8、園林景觀設計管理9、設計階段后期成本優化10、設計階段成本管理與優化......

基于成本分析的采購-供應商談判 上海：2025年08月09日

采購經理、銷售經理、物料經理、采購主管、成本分析員、供應鏈經理、采購人員、財務人員等課程大綱：一、采購需求分析采購核心流程功能規格的明確采購需求分析物料分析采購金三角規則團隊制定技術規范供應商選擇-標桿法二、了解供應商的報價供應商如何定價內部因素與外部因素對采購價格的影響定價方法如何利用學習曲線三、采購價格分析市場結構......

PMC——生產計劃與物料控制技術 北京：2025年08月11日

在當前“少量多批加配套”的需求時代，很多企業處於沒訂單愁（沒活干），有訂單更愁（做不出來）的狀態，而造成這種狀態大多數原因在于——缺少或沒有合適的生產計劃控制技術而造成的。生產計劃控制是制造業企業的“心臟”，掌控營運、資金、物流、信息等動脈，其制度......