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五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培訓(xùn) 天津:2025年10月13日
汽車行業(yè)中需要快速了解五大工具精髓的各部門工程師,生產(chǎn)管理人員,現(xiàn)場作業(yè)人員,內(nèi)部審核員,質(zhì)量主管,質(zhì)量工程師等五大工具初學(xué)者。課程內(nèi)容產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃(APQP)-0.75天課程說明產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃(APQP)是汽車行業(yè)實施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所要求的五大核心工具之一,其主要作用是......
FMEA失效模式影響和分析 天津:2025年10月31日
通過強(qiáng)化培訓(xùn),綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要變化點;掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具;了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系;明確實施FMEA的過程重點和輸出文件要求;掌握......
潛在失效模式與后果分析(FMEA) 天津:2025年11月03日
本課程的培訓(xùn)對象為:產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)經(jīng)理與工程師、工藝工程部門負(fù)責(zé)人與工程師、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人與工程人員、生產(chǎn)現(xiàn)場管理者、質(zhì)量工程師、售后服務(wù)人員。課程內(nèi)容一、新版(第五版)FMEA解釋從5步法變成六大步驟全新SOD評分標(biāo)準(zhǔn)全新AP(行動優(yōu)化)取代RPN優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應(yīng)結(jié)構(gòu)樹,功能樹和失......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2025年10月13日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責(zé)范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)DFMEA可制造性和裝配設(shè)計設(shè)計驗證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過程特殊特性研......
高績效生產(chǎn)管理與成本控制 深圳:2025年10月18日
一、生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理提升1、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備管理a.生產(chǎn)管理認(rèn)識b.產(chǎn)能負(fù)荷分析c.銷售計劃與生產(chǎn)計劃d.生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)備工作2、生產(chǎn)控制、采購及物料控制a.生產(chǎn)進(jìn)度的管制b.生產(chǎn)管理組織c.采購的時機(jī)、計劃及原則d.物料的分類與管理3、質(zhì)量與品質(zhì)控制a.品質(zhì)管制概述b.如何管理品質(zhì)c.品質(zhì)變異來源d.防止變異要訣4......
全能生產(chǎn)主管的十項修煉高級研修班 深圳:2025年09月27日
作為現(xiàn)場生產(chǎn)管理者,每天都要面對生產(chǎn)和工作中的各種問題,如何處理這些復(fù)雜的現(xiàn)場問題,對于現(xiàn)場管理者是十分重要的課題。而目前的現(xiàn)實是大多數(shù)管理者缺乏管理方面的知識,心有余而力不足,造成工作效率低下,有的甚至成了工作中的障礙,而要完成從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的過渡,必須要經(jīng)過管理知識方面的培訓(xùn)。本教程所包含的諸多管理精華、有......