濟(jì)南采購技術(shù)培訓(xùn)公開課

實(shí)用采購技術(shù)與全面采購成本削減 杭州：2025年11月01日

課程包含但不局限于以下內(nèi)容第一部分、互聯(lián)時(shí)代，采購成本控制的核心要素1、如何認(rèn)識(shí)采購成本控制的問題2、采購成本的降低對利潤的影響3、跨部門協(xié)作對降低采購成本的影響4、如何提升對降低采購成本的認(rèn)識(shí)5、降低采購成本需要關(guān)注的核心問題是什么6、如何構(gòu)建高效的戰(zhàn)略采購管理架構(gòu)第二部分、供應(yīng)商成本構(gòu)成分析1、如何通過詢價(jià)、比價(jià)了......

數(shù)字化時(shí)代采購經(jīng)理綜合能力提升訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年09月26日

【戰(zhàn)略采購】如何助力企業(yè)構(gòu)建核心競爭力數(shù)字化時(shí)代企業(yè)對采購管理的期望當(dāng)下企業(yè)采購管理的誤區(qū)及采購人員的困惑正本清源：重新定義，破解企業(yè)采購人的困惑之法管理升級：采購管理發(fā)展的 4 個(gè)階段及其特點(diǎn)詳解從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)代采購三段論與戰(zhàn)略采購七步法詳解數(shù)字化時(shí)代，創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)采購管理模式創(chuàng)新基于品類的可預(yù)測戰(zhàn)......

采購成本控制與供應(yīng)商全面管理 濟(jì)南：2025年09月26日

第一部分 采購成本控制采購成本管理新思維采購成本管理四大誤區(qū)思考：20 年不漲價(jià)毛利增加背后有何秘密方法：科爾尼供需博弈力采購價(jià)值最大化案例討論：采購成本對企業(yè)財(cái)報(bào)影響與關(guān)聯(lián)（數(shù)據(jù)模擬呈現(xiàn)）案例討論：制造企業(yè)采購三維度總成本分析（頭腦風(fēng)暴模型）案例討論：某知名品牌 20 年不漲價(jià)的管理秘密工具方法：采購象限分析/科尼爾......

采購與供應(yīng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)5大核心工具 濟(jì)南：2025年09月27日

第一單元采購與供應(yīng)的類別管理第1節(jié)Purchasing以及Procurement & Supply1.供應(yīng)鏈管理SCOR模型初步認(rèn)識(shí)與探討2.采購與供應(yīng)的定義升級（由purchasing到procurement）3.采購職能第2節(jié)采購的范圍與采購循環(huán)周期（Procurement Cycle）1.采購循環(huán)周期的過......

Poka-Yoke防錯(cuò)防呆技術(shù)訓(xùn)練 上海：2025年10月31日

管理者代表、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員課程大綱第一部分 防錯(cuò)法的概念1）"防錯(cuò)（Mistake Proofing）"的概念和定義2）防錯(cuò)的理念3）防錯(cuò)法的作用4）錯(cuò)誤(失誤)與缺陷5）人為錯(cuò)誤(失誤)的原因6）對待人為錯(cuò)誤(失誤)的兩種態(tài)度7）建立"零缺陷&qu......

采購成本降低與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年11月01日

團(tuán)隊(duì)清楚挑戰(zhàn)，明確定位，思維創(chuàng)新掌握總成本分析方法掌握成本削、壓、控不同操作策略掌握五維采購降本（獨(dú)家）的具體方法建立采購的“多贏”、“內(nèi)外”談判思維掌握不同采購物資的不同談判策略掌握“劇本式談判”（獨(dú)家）的技巧和方法輸出2023年降本行動(dòng)方案培訓(xùn)......