濟(jì)南人員選拔培訓(xùn)公開課

《中高層管理人員選拔與競聘實(shí)務(wù)》培訓(xùn)班 昆明：2025年09月26日

1、 如何從任職資格、勝任力模型兩大視角構(gòu)建管理者選拔標(biāo)準(zhǔn)；2、 如何使用陳述性面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和公文筐測驗(yàn)技術(shù)三大選拔工具；3、如何使用分段決策與整體決策兩大決策模型。課程大綱:一、如何建立企業(yè)個(gè)性化的管理人才選拔標(biāo)準(zhǔn)(一)設(shè)計(jì)管理人才招聘選拔標(biāo)準(zhǔn)三大原則：人職匹配、人企匹配、人人匹配(二)人職匹配（1）：基于工......

社保新規(guī)下用工合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 濟(jì)南：2025年09月19日

針對新規(guī)定，制定緊急應(yīng)對方案、快速打補(bǔ)丁，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)不同于政府、律所等組織的勞動(dòng)法學(xué)習(xí)，完全從實(shí)戰(zhàn)管理的角度設(shè)計(jì)條款及應(yīng)對技巧掌握打贏勞動(dòng)官司最重要的證據(jù)：勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)及技巧且即學(xué)即用學(xué)會(huì)用規(guī)章制度去有效管理員工且即學(xué)即用了解用工管理中部分常見但容易忽略的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及化解技巧掌握用工風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)建設(shè)的思路和工具框架培......

課程開發(fā)與設(shè)計(jì)系統(tǒng)提升訓(xùn)練班 濟(jì)南：2025年09月26日

課程導(dǎo)入：好課程是設(shè)計(jì)出來的第一部分：案例導(dǎo)入1、 案例分析：課程經(jīng)過精心設(shè)計(jì)嗎？課程是否豐滿？課程能否解決實(shí)際問題？2、 源課件分析：運(yùn)用課程設(shè)計(jì)心電圖分析一門現(xiàn)有課程的內(nèi)容架構(gòu)和設(shè)計(jì)思想3、 討論：那么如何才能設(shè)計(jì)好一門課程呢？第二部分：ADDIE是什么？1、 教學(xué)設(shè)計(jì)思想的演進(jìn)歷史與精髓2、 ADDIE課程設(shè)計(jì)技......

績效管理與薪酬設(shè)計(jì)訓(xùn)練營 濟(jì)南：2025年09月29日

第一講： 企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考：我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經(jīng)營管理中的價(jià)值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)(2)市場化是績效薪酬機(jī)制的趨勢(3)績效薪酬機(jī)制的難點(diǎn)與對策二、企......

精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳：2025年10月10日

第一講：企業(yè)采購普遍面臨的困惑一、采購供應(yīng)成本控制的被動(dòng)1. 材料的市價(jià)格導(dǎo)向2. 物流與庫存的成本二、與供應(yīng)商博弈的難度增加1. 供應(yīng)商的同業(yè)競爭減少2. 供應(yīng)商的短期行為增加三、采購人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價(jià)值觀的差異性2. 專業(yè)知識積累學(xué)習(xí)的長期性討論：總結(jié)三點(diǎn)在工作中遇到的典型問題？第二講：供應(yīng)鏈管......

Excel在預(yù)算管理中的作用 北京：2025年09月27日

作為企業(yè)財(cái)務(wù)人員，當(dāng)使用Excel進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)，您是否同樣存在以下困惑：-學(xué)習(xí)了許多Excel技巧，但預(yù)算編制中仍感到困難重重，如何應(yīng)用到實(shí)踐中？-其他部門提交的預(yù)算各種各樣，如何省時(shí)省力匯總預(yù)算數(shù)據(jù)？-如何便捷實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)間的同步變動(dòng)與匯總、自動(dòng)完成財(cái)務(wù)三大表的預(yù)算？-預(yù)算編制后，如何制作動(dòng)態(tài)跟蹤分析圖表，及時(shí)預(yù)警？財(cái)......