濟南崗位分析培訓公開課

崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 北京：2025年09月12日

1.認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維；2.學習企業推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策；3.學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法；4.全面掌握企業HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長期執行落地技巧等。另丁堅老師精通運用前沿人力資源管理技術，對不同行業、不......

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2025年09月12日

開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問題（問題歸類與總結）2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫（單元一）崗位分析1 區分職類（MPAO 四類職類的定義和舉例）2 職類與職銜（title）的鏈接3 根據價值鏈區分職群：小組練習并填......

基于崗位分析的勝任力建模 上海：2025年07月23日

無論企業是在發展初期，還是面臨戰略轉折，都需要 HR 工作者進行科學的崗位分析與職位評價。而崗位分析與職位評價本身也是整合人力資源六大模塊的基礎和出發點，是人力資源工作者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業沒有建立清晰的崗位分析和職務說明書體系，招聘篩選的依據、薪資架構的設計、績效管理的標準、勝任力模型的建立就無從談起......

崗位分析、績效考核管理和薪酬設計 上海：2025年07月25日

1.大量真實案例分享和練習，掌握海氏評估法并運用到實際工作中2.理解經理人和管理者在促進績效提升方面的角色和責任；3.如何設定目標，使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性；4.理解如何與下屬共同完成績效評估,掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；5.掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的訪談技能6.掌握薪酬設計......

商業畫布?商業模式工作坊：全球頂級商學院MINI課程 廣州：2025年08月22日

企業中高層管理者、部門負責人、產品經理、企業創新項目、實驗項目的核心推動者。課程特色1、商業畫布@被譽為全世界最優秀的商業探討工具。它不但是一套提升商業敏感度，創新、迭代商業模式的知識方法 論，更是一套提升商業能力與落地企業商業模式的解決方案；2、商業畫布®歷經12年，目前在全球500萬使用者，在50多個國家有......

項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 上海：2025年07月30日

第一模塊：案例分析1.分組討論：公司目前在項目運作管理方面存在核心問都有哪些？需舉例說明。2.小組成果分享與點評第二模塊：項目管理基本概念1.項目與項目管理什么是項目、項目的特征什么是項目管理項目管理的九大知識領域項目管理五個過程組(PMI)2.項目管理生命周期模型給企業帶來的好處3.項目管理面臨的重大挑戰項目成功和失......