濟南管理技能培訓公開課

金牌班組長管理技能與綜合素質提升 濟南：2025年10月18日

課程背景企業的一線基層管理干部大部分都是從崗位優秀的員工提拔；一般沒有接受過系統的管理技能訓練，角色轉變后由管理個人轉為管理團隊，很多提升后的班組長能取得個人成功，但不能帶領一個團隊成功；因此一線班組長要具備擁有較高的綜合管理才能和素質。運用培育新員工工作方法、講究領導藝術、溝通技巧是所有企業的當務之急。隨著新生代員工......

一線班組長五項實用管理技能提升訓練 濟南：2025年10月24日

車間主任、班組長、品質管理、統計人員、儲備干部等管理人員課程收益：● 讓學員認識到作為班組長應做的哪些角色轉換、認知與定位● 讓學員掌握怎樣打造自身及團隊的執行力● 讓學員掌握班組長的溝通技巧● 指導學員掌握教導下屬的方法與技巧● 提升學員的計劃安排與目標制定的能力● 讓學員掌握班組管理工作思路與必要工作方法課程大綱：......

做最好的團隊-卓越經理人管理技能六項修煉 濟南：2025年10月31日

第一篇：基本概念和角色認知一、新時代對企業管理提出新的要求1、破冰-新時代新機遇新發展2、新時代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者？（互動）4、新時代企業管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架構二、管理者的角色轉變1.管理者角色轉變的對比2.骨干員工與管理者的區別3.角色轉變困難的4個原因4.發揮&ldq......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 天津：2025年09月26日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 深圳：2025年10月16日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 上海：2025年10月31日

一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例：“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......