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生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 北京:2025年09月27日
作業(yè)安全、質(zhì)量把關(guān)、設(shè)備使用、進(jìn)度監(jiān)督誰來執(zhí)行督導(dǎo)?發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、反饋問題、分享問題誰起重要作用?----我們的“現(xiàn)場(chǎng)主管”!“工欲善其事,必先利其器”!本課程從管人、管事兩個(gè)角度,幫助現(xiàn)場(chǎng)管理者改變管理理念、思維方式、提高綜合管理技能和管理能力,讓戰(zhàn)斗在企業(yè)第一陣......
全能型生產(chǎn)主管培訓(xùn)班-張小強(qiáng)老師 青島:2025年08月23日
一、工匠精神與匠心智造|中國(guó)制造的中堅(jiān)力量1.時(shí)代呼喚工匠精神2.工匠精神內(nèi)涵:專注、嚴(yán)謹(jǐn)、精益3.工匠之魂——工作造就人格4.工匠之道——不忘初心砥礪前行5.工匠之術(shù)——成功一定有方法6.工匠之器——工作是快樂的源泉7.工......
生產(chǎn)主管如何解決管理中的問題 蘇州:2025年07月25日
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在甚至重復(fù)著各式各樣的問題:效率的、品質(zhì)的、交貨期的、安全的……外部客戶的投訴、內(nèi)部客戶的抱怨和責(zé)難、員工的抵觸和大打折扣的執(zhí)行……在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中怎樣去發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題?生產(chǎn)管理中的問題怎樣分門別類?解決生產(chǎn)問題的主要方法有哪些,如何活用?生產(chǎn)主......
一線生產(chǎn)主管管理能力提升訓(xùn)練 蘇州:2025年08月07日
第一模塊:習(xí)慣一:目標(biāo)與計(jì)劃管理?目標(biāo)設(shè)定及管理過程?PDCA及5W3H1S第二模塊:習(xí)慣二:識(shí)人、用人、授權(quán)?情境班組長(zhǎng)管理行為的應(yīng)用?員工成熟度提升?針對(duì)不同類型員工的進(jìn)行管理與授權(quán)?針對(duì)不同員工的培育第三模塊:習(xí)慣三:激勵(lì)與溝通?展示來自世界500強(qiáng)的30種激勵(lì)方法?建立完善的激勵(lì)機(jī)制,提高員工積極性、主動(dòng)性?正......
如何低成本的作業(yè)改善-有效改善技能訓(xùn)練-JM 上海:2025年08月25日
在中國(guó)制造業(yè)高速發(fā)展的背景下,要實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造 2025”的目標(biāo),最大的挑戰(zhàn)是人才的挑戰(zhàn),而如何快速且有效的提升一線主管的管理技能,是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題。一線主管管理技能的強(qiáng)弱已經(jīng)成為企業(yè)能否盈利,能否生存與發(fā)展的核心工作。企業(yè)精益要落地、要日日改善、要形成持續(xù)改善的文化等則要全員的積......
供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年08月21日
在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化,外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊,而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是可靠、強(qiáng)而穩(wěn)的供應(yīng)商......