濟南有效溝通培訓公開課

有效溝通技巧實戰訓練 天津：2025年08月26日

*比賽：同樣的時間，記住他人的名字，多者為勝*人際關系從自我介紹開始*與對方保持平等或謙虛狀態*自我介紹的3P技巧*人際關系：超值在我，主動為先*溝通做到表里如一*溝通最重要的是聆聽他人---把專注力放在他人身上*溝通的關鍵是尋找共同點*一切皆有可能---擴大你的舒適圈*每一個第一次*你有97%的潛能沒有發現*人際關系......

有效溝通：修正溝通雙方的本位主義意識 北京：2025年08月21日

1.了解溝通的原理2.了解什么樣的溝通受歡迎，什么樣的溝通令人討厭3.了解評價溝通好壞的標準是什么4.對企業中常見的溝通問題做了大量的討論分析，給出解決方案，并挖掘背后的原理5.明白溝通中的四大誤區6.明確溝通中應具備的四大心態7.學習溝通中應了解的十點人性8.練習溝通中應掌握的十個溝通方法9.讓學員掌握心理學原理，知......

跨部門有效溝通與協同 北京：2025年08月23日

面向公司的管理階層、部門經理及骨干隊伍，特別是項目經理等需要常常與多個部門打交道但又沒有直接的命令權的管理人員。課程收益:該課程又稱為”職場必修第二課”，企業中的運作，規則最重要。本課程將使學員掌握現代企業所應該具有的國際水準的溝通規則。達到即為對方著想，又達到己方目的的效果，提升跨部門溝通的運......

360度有效溝通 北京：2025年09月26日

應對企業二次創業 突破企業發展瓶頸 提升企業各項管理 如何從優秀到卓越課程背景：企業未來的競爭，是管理的競爭；管理競爭的焦點，在于每個內部成員之間，及其與外部組織的有效溝通之上；企業整體的運營管理，關鍵也是溝通；無論是對上級、對平級、對下屬、對顧客，以及日常的會議溝通，如果沒有良好的溝通和協調能力，企業各個層級間、各個......

如何構建標準化的勞動定額管理系統 上海：2025年08月23日

第一講：對勞動定額管理的系統認知?什么是勞動定額勞動定額的兩種主要類型實現勞動定額管理的六個目的勞動定額管理系統的五大組成體系問題：最基本的勞動定額方法是哪一種？大批量和小批量的制造企業分別適用哪種定額管理？第二講：對標準工時研究的系統認知標準工時的定義與時間的兩大特點標準工時確立的六個原則不屬于標準工時范圍的五個方面......

采購計劃與訂單管理 北京：2025年08月23日

一、采購計劃與采購訂單業務規劃制造企業面臨的種種問題銷售預測不準不能及時供貨問題生產缺料問題庫存過大的問題過長的訂單交付期問題供應柔性低的問題采購計劃管理在計劃業務中的戰略地位多變的市場需求對計劃的新要求從SCOR模型看供應鏈的計劃業務計劃管理的層次（戰略、戰術、執行）采購計劃管理的戰略地位采購訂單管理在采購業務中的戰......