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MTP-中層管理人員核心管理能力 濟(jì)南:2025年08月22日
MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓(xùn)最初源自于美國,是其為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系,是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該培訓(xùn)體系對于促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)特別是歐美及日本經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業(yè)管理階層的管理能力提升提供......
MTP—中層管理者技能訓(xùn)練 天津:2025年08月14日
1、系統(tǒng)的講述中層管理者的定位、管理目標(biāo)的設(shè)定2、能與員工進(jìn)行更好的溝通、激勵下屬3、通過對目標(biāo)計(jì)劃工具的掌握與運(yùn)用,能改善工作中存在的問題4、有效提升中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力能力【課程大綱】第一講:中層管理的角色認(rèn)知(一)、中層管理者作為下級的角色認(rèn)知1、職務(wù)的起源2、做下屬的四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則3、下屬常見角色錯位:(二)、中層管......
MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 北京:2025年07月19日
新上任主管、經(jīng)理,即將晉升主管、經(jīng)理的人士。課程大綱第一部分 自我管理篇一、管理與角色認(rèn)知1. 從專業(yè)走向管理后,如何實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換?2. 管理的目的是什么?3. 管理者要承擔(dān)哪些管理責(zé)任?4. 管理者如何確立自己對上,對下,對中的身份定位?5. 管理者應(yīng)具備的基本管理態(tài)度與意識6. 管理者應(yīng)具備哪些管理和領(lǐng)導(dǎo)技能?【討......
MTP中層管理者綜合管理技能提升 北京:2025年07月24日
企業(yè)中、高層主管干部課程大綱:第一講:立己達(dá)人---角色認(rèn)知與定位一、為何錯位-角色定位之意義1. 轉(zhuǎn)型過程中的管理者的煩惱2. 角色認(rèn)知和定位的意義是什么?討論:深度剖析西游團(tuán)隊(duì)成功秘密二、避免亂位-角色定位的概念1. 馬斯洛的角色與職責(zé)觀2. 角色認(rèn)知與定位的定義案例討論:兩個主管的表現(xiàn),您更欣賞哪個?三、自我定位......
需求預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃與物料庫存控制 上海:2025年08月02日
第01部分、需求預(yù)測計(jì)劃系統(tǒng)規(guī)劃篇--需求的預(yù)測,集成規(guī)劃柔性訂單生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)(培訓(xùn)目標(biāo)--通過學(xué)習(xí),理解如何進(jìn)行市場預(yù)測分析,了解影響預(yù)測的因素和預(yù)測的工具,明確企業(yè)柔性訂單的特點(diǎn),明確多種少量交期短的生產(chǎn)計(jì)劃與控制模型,促進(jìn)跨部門間的溝通和協(xié)調(diào),并通過案例分析解決生產(chǎn)計(jì)劃遇到的瓶頸問題)一、企業(yè)訂單管理面對的問題和......
決策者的財(cái)務(wù)課程實(shí)戰(zhàn) 廣州:2025年10月10日
一、建立財(cái)務(wù)思維,透視企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營,從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)管理· 理清一個概念:財(cái)務(wù)≠會計(jì)· 財(cái)務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系² 企業(yè)戰(zhàn)略決策的財(cái)務(wù)后果分析² 財(cái)務(wù)管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略· 企業(yè)的財(cái)務(wù)定位:利潤、周轉(zhuǎn)、結(jié)構(gòu)· 把握財(cái)報精髓,從模糊不懂到......