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中美貿(mào)易戰(zhàn)下,企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 天津:2025年09月28日
總經(jīng)理每年都要求管理人員和財務人員降低企業(yè)成本,但管理人員和財務人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法,覺得降成本的工作壓力很大;過去財務人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和《戰(zhàn)略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業(yè)出現(xiàn)的復雜成本問題,財務人員很想在成本控制能力方面有大幅度提升;制造成本是工廠......
全面預算管理與成本管控創(chuàng)新 北京:2025年09月26日
認識預算對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性、了解預算編制方法;理解并構(gòu)建適合自己企業(yè)的預算管理體系、協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾;掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法、通過預算管理真正提高企業(yè)效益;學會通過預算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評;跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司運作體系和成本控制體系的視角,更宏觀地分析并控制成本掌握成本核算的主要方......
企業(yè)全面預算管理與成本管控實操 北京:2025年09月26日
★預算編制方法的科學選擇 ★預算執(zhí)行的有力監(jiān)控★預算績效的公允考評 ★企業(yè)風險管理組織體系★企業(yè)投資風險管理課程大綱課程模塊一、企業(yè)全面預算管理的緣由及內(nèi)涵一、全面預算管理與“業(yè)財融合”技能企業(yè)實施全面預算管理的緣由;企業(yè)創(chuàng)效的“三駕馬車”原理與全面預算管理的關系;&ld......
《勞動合同法》、《工傷保險條例》、《社會保險法》實操應對策略與員工手冊撰寫和人工成本管控技巧 北京:2025年09月27日
1、 學習解除和終止勞動合同的經(jīng)濟補償或賠償?shù)挠嬎阋罁?jù)和計算標準;2、學習各種勞動人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項;3、掌握各種工傷引起的糾紛如何應對;4、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;5、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;6、學習如何調(diào)崗、調(diào)薪與合理解......
企業(yè)三大成本費用管控實務 廣州:2025年11月01日
1、掌握采購成本管控方法與措施;2、掌握生產(chǎn)成本管控方法與措施;3、掌握質(zhì)量成本管控方法與措施;4、掌握人力資源成本管控方法與措施;5、掌握各項費用管控方法與措施;6、掌握多類企業(yè)成本管控方法與措施?!菊n程大綱】第一講 采購成本管控一、采購成本管控要點(一)確定材料采購的目標成本(二)嚴格控制各種材料的采購批量(三)嚴......
如何運用OKR績效管理引爆企業(yè)新增長 廣州:2025年09月26日
一、OKR認知1.OKR系統(tǒng)模型認知2.OKR結(jié)構(gòu)化形式:以終為始【案例,應用提示】3.OKR定位:價值創(chuàng)造而非績效考核【視頻,關鍵反思】4.OKR與KPI:區(qū)別與融合【討論,實踐案例】5.OKR管理4大特征:聚焦、挑戰(zhàn)、敏捷、透明【應用規(guī)則討論】6.OKR管理的價值【實踐案例】二、OKR制定1.目標O與關鍵結(jié)果KR的......