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現(xiàn)場6S與目視管理 濟(jì)南:2025年09月27日
第一講:5S的起源與發(fā)展案例:某車間現(xiàn)場6S的現(xiàn)狀1. 6S的定義與認(rèn)識誤區(qū)2.6S起源與發(fā)展小游戲:在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場?案例分析:某汽車內(nèi)飾公司6S推行現(xiàn)場第二講:整理—節(jié)約空間視頻案例:整理小游戲一、整理的......
工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 北京:2025年11月14日
?運(yùn)用5S技能,針對現(xiàn)場績效指標(biāo)Q(質(zhì)量) C(成本) D(交貨期) S(安全) M(改善與員工士氣)等方面,現(xiàn)場各項(xiàng)工作關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達(dá)到規(guī)范,穩(wěn)定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現(xiàn),利于各類改善項(xiàng)目的實(shí)施和達(dá)成。?通過5S學(xué)習(xí),使每一位學(xué)習(xí)......
5S現(xiàn)場與目視管理推行實(shí)務(wù) 蘇州:2025年09月26日
一、破冰1.問候、建立共同語言2.課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3.學(xué)員相互認(rèn)識并分享以下信息:對5S的理解和認(rèn)識課程學(xué)習(xí)疑問二、5S管理概論1.現(xiàn)場的目標(biāo)姿態(tài)2.5S的起源與發(fā)展3.5S的定義與認(rèn)識誤區(qū)小游戲:認(rèn)識5S及其目的與作用4.5S的目的與意義4M1E與5S現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場可視力——兩個(gè)PDC......
5S與目視管理推行 蘇州:2025年10月10日
現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石,高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證,是企業(yè)效益和市場競爭力的動(dòng)力。5S 和目視管理是推行現(xiàn)場管理的基礎(chǔ),也是中小企業(yè)降低管理成本,提高管理效率,改善現(xiàn)場的最直接,最有效的方法。5S是創(chuàng)建和保持組織化,整潔和高效工作場地的過程和方法,可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良好“人性&rdq......
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌營銷管理 廣州:2025年10月18日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管。培訓(xùn)大綱:第一部分 品牌打造的過去式1:砸廣告2:找代言案例一:百事找到吳莫愁代言案例二:58同城選擇楊冪作為代言人案例三:某品牌選擇林志玲作為代言人3:鋪渠道渠道使用新玩法一:AFU精油渠道使用新玩法二:SKAP男鞋渠道使用新玩法三:雕爺牛腩4:告別過去,展望未來這是一個(gè)品牌打造的紅利時(shí)代第......
任職資格體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用 深圳:2025年10月17日
一、對于企業(yè)中長期可以實(shí)現(xiàn):清晰的戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。為策略性的人才招聘、選拔提供標(biāo)準(zhǔn)和方法。管理人員和技術(shù)骨干的培養(yǎng)/發(fā)展/繼任計(jì)劃。多種職業(yè)發(fā)展通道構(gòu)建,強(qiáng)化員工激勵(lì),留住并合理配置企業(yè)優(yōu)秀人才。核心員工的中長期激勵(lì),從物質(zhì)滿足轉(zhuǎn)向自身發(fā)展的滿足。員工技能和職業(yè)化的養(yǎng)成,提升企業(yè)人均效能,實(shí)現(xiàn)人力資本價(jià)值最大化。知......