濟(jì)南學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)公開課

問題分析與解決行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 濟(jì)南：2025年10月17日

解決問題的能力已經(jīng)成為職場(chǎng)中最重要的能力在日新月異的市場(chǎng)變化、產(chǎn)品迭代與工藝改進(jìn)，以及單一重復(fù)勞動(dòng)不斷被自動(dòng)化設(shè)備及人工智能替代的狀況之下，VUCA時(shí)代的組織越來越需要能夠迅速適應(yīng)新的環(huán)境、迅速學(xué)習(xí)新技能并自信地處理新問題地員工。其中，分析與解決問題的能力已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代職場(chǎng)中最重要的能力。思維的方式（非理性）是解決問......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 天津：2025年09月26日

1.認(rèn)識(shí)什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學(xué)會(huì)制定與分解目標(biāo)，明確目標(biāo)管理體系的構(gòu)成3.知道績(jī)效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對(duì)個(gè)人和部門在績(jī)效管理領(lǐng)域的診斷、評(píng)估及改進(jìn)方法5.掌握與目標(biāo)管理和績(jī)效考核有關(guān)的政策、流程、處理問題的技巧培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一......

國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 天津：2025年09月29日

第一講 大變局——國(guó)學(xué)熱起來的基本理由一、怪相叢生：新時(shí)代的心靈地震1、碎片化的時(shí)代2、心靈巨變之一：信仰迷失3、心靈巨變之二：存在感缺失”4、新時(shí)代員工的重要特征之一：道德無底線5、新時(shí)代員工的重要特征之二：生活很浮淺6、國(guó)學(xué)的新使命二、與時(shí)俱進(jìn)：新時(shí)代的管理對(duì)策1、新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者的......

教練型管理者 天津：2025年10月31日

第一章：為什么要成為一名教練型管理者1．大勢(shì)所趨:解讀怎樣把外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部管理解密結(jié)合，從而有效地做到“勢(shì)在必行”。2．企業(yè)需要:我國(guó)第一批民營(yíng)企業(yè)率先導(dǎo)入“教練型”管理的成果分享。3．自身需要：在這個(gè)梯隊(duì)制勝和團(tuán)隊(duì)為王的管理時(shí)代，你如果不掌握“教練型......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理技術(shù) 北京：2025年10月22日

一、SQE角色認(rèn)知與供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展1、 SQE和供應(yīng)商品質(zhì)管理的角色和視角分析2、 SQE幾種典型的職能劃分和歸屬3、 消防員型 ， 檢驗(yàn)員型 ， 審核員型，輔導(dǎo)員型,項(xiàng)目型4、從SQE的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展5、不同公司的管理架構(gòu)對(duì)供應(yīng)商管理的影響二、 供應(yīng)商質(zhì)量管理的關(guān)鍵背景知識(shí)1、供應(yīng)商質(zhì)量管理......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制高級(jí)研修班 深圳：2025年09月26日

一、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方案實(shí)施1、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程及其特點(diǎn)（1）倉(cāng)庫(kù)實(shí)物流過程（2）倉(cāng)庫(kù)信息流過程（3）倉(cāng)庫(kù)作業(yè)過程的特點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)演練：繪制蔡司光學(xué)倉(cāng)庫(kù)局部作業(yè)活動(dòng)流程圖2、入庫(kù)過程管理（1）接運(yùn)（2）驗(yàn)收（3）入庫(kù)交接討論：蔡司光學(xué)入庫(kù)檢測(cè)過程中的質(zhì)量控制3、貨物存儲(chǔ)計(jì)劃（1）貨物保管場(chǎng)所的規(guī)劃（2）貨位管理（3）物品堆碼主題案例：1......