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人力資源管理者如何成為價值創(chuàng)造者—支撐業(yè)務(wù)成功的人力資源管理 濟(jì)南:2025年08月02日
理念格局篇|頂層設(shè)計-戰(zhàn)略性人力資源價值賦能體系不忘初心,牢記使命:重新定義人力資源管理者的價值與使命最前沿:從頂層設(shè)計到底層邏輯-戰(zhàn)略性人力資源管理COT價值驅(qū)動范式最迭代:HRD全新能力素質(zhì)模型顛覆理念:從人力資源管理6大模塊到人力資本賦能7項策略互聯(lián)網(wǎng)新時代和組織形態(tài)的演變標(biāo)桿企業(yè):OD組織發(fā)展功能定位于最佳實踐......
以人力資源管理視角下的勞動關(guān)系管理與以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向的績效體系設(shè)計 濟(jì)南:2025年08月16日
第一章、勞動關(guān)系管理1、人力資源在勞動管理中的角色定位老板眼中的人力資源定位員工視角下的人力資源定位人力資源如何塑造自己的角色2、容易觸發(fā)勞動糾紛的23個勞動糾紛風(fēng)險點(diǎn)面試時歧視問題簡歷造假辭退問題錄用后,公司反悔問題延長試用期問題試用期內(nèi)辭退補(bǔ)償問題考勤制度問題員工曠工而辭退問題中途離職索要年終獎問題試用期內(nèi)不繳納社......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實戰(zhàn) 濟(jì)南:2025年09月27日
管理大師彼德·德魯克:所謂企業(yè)管理,最終就是人事管理,人事管理,就是管理的代名詞。企業(yè)的競爭,不僅是人才的競爭,更是企業(yè)人力資源管理水平的競爭。直線經(jīng)理才是員工管理的第一責(zé)任人,只有讓全體經(jīng)理人共同承擔(dān)起人力資源管理的責(zé)任,企業(yè)人力資源管理才能達(dá)到更高的水平。現(xiàn)實是許多直接經(jīng)理多由業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干提拔到管理......
非人力資源經(jīng)理人力資源管理課程 天津:2025年07月15日
第一章 部門經(jīng)理普遍的人力資源管理職責(zé)1.管理者的角色定位2.企業(yè)中人力資源管理的正確分工總經(jīng)理職責(zé)人力資源部職責(zé)直線部門經(jīng)理職責(zé)直線部門經(jīng)理必須掌握的人員管理技能第二章 部門經(jīng)理需掌握的人力資源管理的正確理念1.人力資源及其特點(diǎn)2.人力資源管理及其目標(biāo)3.與時俱進(jìn),深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的思......
危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 深圳:2025年08月09日
在商業(yè)活動及各種組織的運(yùn)作中,危機(jī)就像普通的感冒病毒一樣,種類繁多,防不勝防。每一次危機(jī)既包含了導(dǎo)致失敗的根源,又蘊(yùn)藏著成功的種子。發(fā)現(xiàn)、培育,進(jìn)而收獲潛在的成功機(jī)會,就是危機(jī)管理的精髓;而錯誤地估計形勢,并令事態(tài)進(jìn)一步惡化,則是不良危機(jī)管理的典型特征。今天的社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,讓大公司和企業(yè)家越來越易碎。危機(jī)應(yīng)對,已經(jīng)成......
出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓(xùn)練高級研修班 上海:2025年08月23日
中小企業(yè)面對的潛在國際客戶群體千差萬別,個性不一,如何應(yīng)對和進(jìn)行國際商務(wù)談判也成為國際市場開發(fā)的重要制約因素。如何開發(fā)更多的新客戶,以獲得更多的國際訂單?在獲取訂單后,如何規(guī)避各種的風(fēng)險?如何留住客戶?參加對象:進(jìn)出口部營銷策劃總監(jiān)、經(jīng)理、外貿(mào)部經(jīng)理、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員、外貿(mào)跟單員及私營貿(mào)易公司老板課程大綱第一部分出口營銷與......