濟南加工管理培訓公開課

贏在基層——金牌班組長五大核心管理“劍法” 濟南：2025年07月23日

第一講 自我管理優化——新時期班組管理導向與班組長自我管理1.新時期班組價值A.班組是企業的細胞B.班組是價值的體現C.班組是產品的保障D.班組是管理的基礎2.新時期基層管理的導向A.分享：現代企業班組管理工作的“六大特性”B.導向一：深度理解基層管理的“以人......

工業4.0時代生產效率快速提升的途徑和方法 濟南：2025年07月26日

通過培訓課，將幫助學員和企業應掌握OEE的相關知識和能力，回答和解決以下問題：1 了解傳統模式下工廠設備管理的弊端是什么？2 工業互聯網時代設備管理的基本特性是什么？3 工業互聯網時代設備管理體系的構建原則是什么？4 對設備工作中的各種浪費和損失是否有全面的了解？5 怎樣建立自診斷和狀態監測的預防維修體系，如何應用？6......

生產現場10大贏利技能培訓班 濟南：2025年07月30日

高效能主管現場管理的六個目標【質量更優】品質管制六大方法【效率更高】效率提升六個關鍵【成本更低】成本縮減七個支柱【交期更短】交期確保四項計劃【安全更佳】安全杜絕五個手法【士氣更足】士氣打造兩把利劍贏利技能1：日常作業管理現場工作教導（方法從教導著手）現場早會管理（一日之季在于晨）現場作業指導（SOP與QC同步化）現場工......

設備潤滑管理—潤滑5步管理法 濟南：2025年08月02日

本課程從中國企業的現狀出發，借鑒世界企業成功經驗，運用大量成功案例，為學員提供設備潤滑的整體解決方案。五步管理法，對企業設備摩擦付從選油、購油、加油、用油、管油五個環節逐步進行系統化、標準化、流程化管理的現代潤滑管理體系。潤滑五步管理法是綜合性閉環管理體系，其五個環節密切聯系、環環相扣、缺一不可，共同構成了潤滑管理實施......

項目全面預算及成本控制體系的建立與實施 北京：2025年08月14日

全面了解組織項目管理實踐應用；認識項目全面預算重要性，協調項目需求和資源的矛盾；掌握項目全面預算和控制工具與方法；學會通過項目全面預算管理對項目進行有效的監控與考評；借鑒業界最佳項目成本控制體系的實踐經驗與方法；切實有效降低項目成本，提升在金融風暴下的項目競爭力，實現項目價值與企業價值最大化。學員對象：企業CEO、CF......

內訓師精彩課程呈現技巧 上海：2025年07月24日

認知內部講師應該扮演的角色，做好成為內部講師的心理準備內部培訓師通過演練和拍攝發覺自己個人表達技巧的不良習慣掌握有感染力的聲音、眼神、肢體語言展現技巧，并練習改善提升個人表達技巧學習如何組織課程內容并撰寫課程教案，并實際演練了解教學輔助工具運用的注意事項AI 工具對講師的幫助與應用掌握如何有效處理學員的發問及互動技巧培......