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部門經(jīng)理(主管)溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實操 濟南:2025年10月18日
各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、(質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機動科、計劃科、物流科、采購科等)科長/處長/經(jīng)理。(建議參會單位由副總/培訓(xùn)主管帶領(lǐng)各部門5......
高效執(zhí)行力——用行動態(tài)度打造高績效的執(zhí)行者 石家莊:2025年10月09日
“天下大事必作于細,古今事業(yè)須成于行”,這句話的意思是必須把工作執(zhí)行放在第一位。在現(xiàn)實工作中,人們常常會把企業(yè)失敗的原因歸咎于戰(zhàn)略決策的失誤,但是“千里之堤、毀于蟻穴”,仔細分析工作中的“虎頭蛇尾現(xiàn)象”才是“企業(yè)之堤”倒塌的......
高績效團隊執(zhí)行力打造 北京:2025年09月23日
1、實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu),實戰(zhàn)的課程內(nèi)容,以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo),便于在實際工作中應(yīng)用。2、參與性--以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式,提高學(xué)員的參與能力,保證授課效果。【課程對象】企業(yè)全員【課程安排】第一部分 了解執(zhí)行力一、什么是執(zhí)行力二、剖析執(zhí)行難的問題根源三、從六個方面保證員工執(zhí)行力1、讓員工清晰應(yīng)......
提升團隊執(zhí)行力 北京:2025年09月24日
計劃成為廢紙、溝通出現(xiàn)障礙、任務(wù)沒有按時完成、下屬做事心不在焉……執(zhí)行力是大多數(shù)管理者頭痛的問題。如何解決這個問題?特別是,什么樣的方法具有長效機制?執(zhí)行力的問題,說到底,不是一個人的問題,更不可簡單歸結(jié)為責(zé)任心,而是一個系統(tǒng)的問題,它涉及到團隊的結(jié)構(gòu)、團隊心態(tài)、工作的流程和方法、一整套的管......
銷售談判與回款技巧 北京:2025年09月26日
希望提升銷售談判與專業(yè)回款能力的職業(yè)人士,比如銷售經(jīng)理/主管、區(qū)域經(jīng)理、資深銷售代表等人員。課程收益1.幫助銷售人員增加銷售成功幾率;可以使自己及產(chǎn)品(或服務(wù))有別于競爭對手。2.可與難以應(yīng)付及要求很高的客戶成功交往。有助于與客戶建立起長期共贏的伙伴關(guān)系。3.學(xué)會設(shè)計有效的銷售談判流程。更加有效地運用有限的內(nèi)部資源支持......
工廠成本控制與成本價值分析 上海:2025年11月04日
引子:成本管理與控制給企業(yè)帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀成本問題剖析低成本戰(zhàn)略仍然是主要競爭戰(zhàn)略企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢第一模塊:成本的基礎(chǔ)分析成本的性質(zhì)、用途、習(xí)性、歸屬分析成本降低百分之一,相當(dāng)于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔:系統(tǒng)的成本分解變動成本、固定成本分析的價值和案例實踐直接、......