濟(jì)南采購師培訓(xùn)公開課

數(shù)字化時代采購經(jīng)理綜合能力提升訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年09月26日

采購團(tuán)隊職業(yè)化杰克韋爾奇曾經(jīng)說過：“在一個公司里只有采購跟銷售是創(chuàng)造收入的部門，其他任何部門發(fā)生的都是管理費用。” 當(dāng)今社會，越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始向銷售要收入，向采購要利潤。采購已經(jīng)從企業(yè)的成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行摹ｋS著數(shù)字化對采購管理工作影響的深入，可預(yù)測戰(zhàn)略尋源、自動化采購執(zhí)行、前瞻性供應(yīng)商......

采購成本控制與供應(yīng)商全面管理 濟(jì)南：2025年09月26日

第一部分 采購成本控制采購成本管理新思維采購成本管理四大誤區(qū)思考：20 年不漲價毛利增加背后有何秘密方法：科爾尼供需博弈力采購價值最大化案例討論：采購成本對企業(yè)財報影響與關(guān)聯(lián)（數(shù)據(jù)模擬呈現(xiàn)）案例討論：制造企業(yè)采購三維度總成本分析（頭腦風(fēng)暴模型）案例討論：某知名品牌 20 年不漲價的管理秘密工具方法：采購象限分析/科尼爾......

采購與供應(yīng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)5大核心工具 濟(jì)南：2025年09月27日

集團(tuán)采購人員、各子企層業(yè)高、財務(wù)經(jīng)理、采購經(jīng)理、采購員等相關(guān)人員。課程特色一套體系：本課程采用全球最權(quán)威的英國皇家采購與供應(yīng)協(xié)會（Charted Institute of Procurement and Supply, CIPS ）的系統(tǒng)性供應(yīng)鏈與采購理論依據(jù)框架。一組案例：采用案例與理論模型相結(jié)合的模式，從企業(yè)采購供......

決勝供應(yīng)鏈之供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、考核與績效改進(jìn) 濟(jì)南：2025年10月18日

供需雙變，全球經(jīng)濟(jì)下滑，企業(yè)從增量市場進(jìn)入到存量市場。這一變化，直接導(dǎo)致2023年企業(yè)更加關(guān)注經(jīng)營質(zhì)量，Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交期）、S（服務(wù)）的競爭進(jìn)一步加劇！消費降級，市場從增量市場轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌觯@個時機(jī)正是供應(yīng)商資源整合的最佳時機(jī)：如何優(yōu)化供應(yīng)商？如何與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系？如何協(xié)同供應(yīng)商提升質(zhì)量？如何......

人才盤點與人才梯隊建設(shè)技巧 深圳：2025年10月24日

針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的科學(xué)性：對世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進(jìn)模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學(xué)性實操性：精選了5個咨詢案例在課程中深入講解，5個咨詢案例都是朱老師親身經(jīng)歷的，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿工具性：課程提供5個只有咨詢客戶才......

財務(wù)培訓(xùn)師煉成記之TTT訓(xùn)練營：突破培訓(xùn)障礙，成為高業(yè)績培訓(xùn)師 上海：2025年10月28日

D1 9:00-10:30模塊一 培訓(xùn)師是誰1.不是講者-分享不是培訓(xùn)-演講不是培訓(xùn)2.組織和幫助他人學(xué)習(xí)的人-組織學(xué)習(xí)：基于認(rèn)知規(guī)律的學(xué)習(xí)活動設(shè)計、安排和推動-幫助學(xué)習(xí)：解釋、疏通、引導(dǎo)、反饋、鼓勵3.自察和自新的人-自察：發(fā)現(xiàn)自己的模式，了解自己的認(rèn)知-自新：選擇靈活，愿意改變10:30-10:45 休息10:45......