濟(jì)南IPD培訓(xùn)公開課

IPD+敏捷高級訓(xùn)戰(zhàn)班 濟(jì)南：2025年11月11日

很多處在IPD管理變革的不同階段，有些企業(yè)在IPD起步的路上；有些已經(jīng)成功的實(shí)施了IPD，希望引入敏捷應(yīng)對變幻莫測的市場和客戶需求；有些企業(yè)以及進(jìn)入到IPD實(shí)施的深水區(qū)。各位學(xué)員不僅可以收獲到業(yè)界最先進(jìn)的IPD+敏捷的整體框架，核心理念、流程，還可以與顧問老師和參課的企業(yè)交流和分享：1.如何使產(chǎn)品開發(fā)更加面向市場，關(guān)注......

向華為學(xué)管理：IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 北京：2025年09月26日

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實(shí)踐，總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國......

IPD產(chǎn)品研發(fā)體系運(yùn)作機(jī)制與全生命周期管理 北京：2025年10月27日

一、IPD 的核心思想及整體框架（1.0H）1、IPD 體系及其發(fā)展2、IPD 的八大核心思想3、IPD 的整體框架案例分享——某企業(yè)的 IPD 研發(fā)體系架構(gòu)4、IPD 的方法論體系--8 大方法論5、IPD 體系的本地化6、產(chǎn)品經(jīng)理在 IPD 體系中的地位6.1 產(chǎn)品經(jīng)理的定位和價(jià)值6.2 產(chǎn)......

基于IPD的研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) 北京：2025年10月31日

講師主要觀點(diǎn)：①.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是市場財(cái)務(wù)成功，而不僅僅是樣機(jī)成功。②.產(chǎn)品開發(fā)是一項(xiàng)投資行為，建立決策評審機(jī)制，將好的機(jī)會點(diǎn)傳遞給公司。③.產(chǎn)品開發(fā)以市場為導(dǎo)向，而不是以技術(shù)為導(dǎo)向，建立MARKETING體系。④.準(zhǔn)確定義客戶需求，$APPEALS是客戶需求收集與分析工具，是競爭地位分析工具。⑤.做好新產(chǎn)品市場定位......

物業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化與流程優(yōu)化落地實(shí)戰(zhàn)暨項(xiàng)目參訪特訓(xùn)營 北京：2025年10月22日

第一天第一章 規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的起因與破局1、上億的管理規(guī)模的集中管控困境2、科技助力集中管控的困境3、集中管控的品質(zhì)與成本困境4、探究與突圍第二章 企業(yè)戰(zhàn)略與標(biāo)準(zhǔn)化1、企業(yè)戰(zhàn)略的系統(tǒng)性與一致性2、標(biāo)準(zhǔn)化解決什么問題3、標(biāo)準(zhǔn)化與體系化的關(guān)系4、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)化之間的關(guān)系第三章 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化分別解決什么問題1、項(xiàng)目......

沙盤模擬：希安? - 問題分析與解決 北京：2025年10月17日

1、 掌握梳理業(yè)務(wù)關(guān)鍵價(jià)值鏈，找到業(yè)務(wù)中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，并進(jìn)行立項(xiàng)提案，促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展；2、 通過“希安”沙盤工具，學(xué)習(xí)問題分析與解決的策略和流程，并運(yùn)用到任務(wù)場景中；3、 通過P4問題分析與解決的流程，把問題做系統(tǒng)排列；4、 提升團(tuán)隊(duì)在未知領(lǐng)域里的洞察力，幫助團(tuán)隊(duì)解決問題；5、 通過現(xiàn)場教練的專......