濟南質量改善培訓公開課

現場質量管理與質量改善 蘇州：2025年08月01日

1、掌握現場質量快速突破性改善的實用方法與工具；2、創建品質穩定的現場與快速突破性改善的團隊和機制，大幅度降低運營成本；3、建立現場質量問題解決經驗庫，積累與固化成功的經驗；4、有效推進質量改善，提高數字化質量工作能力；5、掌握正確的問題意識和問題眼光，善于發現重點質量課題；6、課程挑戰：任何用其他質量工具難以快速、徹......

企業質量管理與質量改善 蘇州：2025年08月13日

一、 質量的發展歷史及定義二、 質量的實現流程和監管體系三、 質量實現要素和改善方向四、 質量改善活動五、 質量課題改善六、 改善提案活動......

生產成本控制與質量改善 蘇州：2025年09月26日

一、當今現場管理面對的問題與挑戰1．新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰2．一線現場管理的地位、職責和使命3．一線現場管理的主要范疇與構成4．現場主管對自己角色、職責和義務的準確把握5．一線主管面對工作應有的八大意識6．日常管理容易陷入的八大誤區7．一線主管必須具備的十項關鍵能力8．案例研討：日資企業為什么如此重視現場管理......

TQM全面質量經營與質量改善 廣州：2025年08月09日

一、大質量經營與大質量意識：質量第一&客戶第一(從小q到大Q，從Q到QM，到TQM/ZDM)從質量事故的危機管理看企業應有的品質戰略什么是q質量(狹義質量) ？什么是Q全面質量(廣義質量)?質量環——質量的生命周期，“質量”決定于哪些階段?實際案例：如何制造出&l......

采購成本分析、削減與采購談判 廣州：2025年08月02日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 上海：2025年08月25日

1、管理升級：構建激勵性、增長性的績效考核機制，真正能夠讓員工績效驅動組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法；3、思維轉變：員工由打工者到經營者思維轉變 ，主動達成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業解決績效考核流于形式的難題；參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、......