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教育系統(tǒng)招標采購全流程合規(guī)管控與案例分析暨項目考察現(xiàn)場教學高級培訓班 濟南:2025年09月17日
教育系統(tǒng)行政管理部門、學校和科研院所相關負責及其基建、財務、后勤、采購與招標、資產(chǎn)管理、監(jiān)督、監(jiān)察有關人員,教育集中采購機構人員、工程建設項目招標代理、政府采購代理、造價、審計、項目管理相關人員,以及與學校貨物、工程和服務采購相關的其他人員。課程大綱(一)教育系統(tǒng)招標采購重要法規(guī)及最新政策解析與應用1.《招標投標法》《......
采購成本控制與供應商全面管理 濟南:2025年09月26日
第一部分 采購成本控制采購成本管理新思維采購成本管理四大誤區(qū)思考:20 年不漲價毛利增加背后有何秘密方法:科爾尼供需博弈力采購價值最大化案例討論:采購成本對企業(yè)財報影響與關聯(lián)(數(shù)據(jù)模擬呈現(xiàn))案例討論:制造企業(yè)采購三維度總成本分析(頭腦風暴模型)案例討論:某知名品牌 20 年不漲價的管理秘密工具方法:采購象限分析/科尼爾......
數(shù)字化時代采購經(jīng)理綜合能力提升訓練 濟南:2025年09月26日
掌握采購管理價值創(chuàng)造與提升的路徑導航掌握數(shù)字化采購系統(tǒng)有機構成的三大要素掌握采購智能決策的關鍵:品類策略的制定方法掌握前瞻性供應商閉環(huán)管理的有效方法;了解大數(shù)據(jù)時代供應商績效管理數(shù)字化儀表盤掌握基于市場屬性的采購價格與成本分析策略了解采購降本“數(shù)字化羅盤“的四個方向十六個方案和六十四個方法掌握實......
采購與供應戰(zhàn)略戰(zhàn)術5大核心工具 濟南:2025年09月27日
因近些年來不斷有從事采購工作的人士前來咨詢:學習采購與供應,應該從哪方面入手?選擇哪些課程?為什么越來越多的國家把采購與供應協(xié)會或相關機構對于“采購”這一名稱的命名由Purchasing改變?yōu)镻rocurement?為什么當代的供應鏈管理活動更加注重Souring-尋源過程?該課程是以講師本人即......
Becoming A Leader-創(chuàng)建高效能管理者情景模擬沙盤(版權課限40人) 深圳:2025年09月26日
第一天第一階段:領導力基本原理學習目標:1、學習和了解領導力基本規(guī)律;2、學習體會管理的思路和領導人心的思路的不同;3、理解為何用RMCS來衡量領導者;4、學會如何完成從優(yōu)秀員工向職業(yè)經(jīng)理人角色的轉(zhuǎn)變;5、理解作為領導者需要具備的素質(zhì);6、深刻理解和學習如何真正制定團隊目標。09:00–10:301、沙盤課......
標準工時測量與most方法 深圳:2025年10月11日
標準工時(Standard Time)是所有制造業(yè)必不可少的一種管理績效測評尺度。19世紀后期起源于美國,至今已有一百多年的歷史,歷經(jīng)改進,ST的運算和評估方法已越來越科學,越來越簡便,為企業(yè)的績效提升立下了汗馬功勞!日本的制造業(yè)幾乎100%擁有ST評估系統(tǒng),然而國內(nèi)很多企業(yè)的標準工時系統(tǒng)仍然存在大量問題,制定標準工時......