濟(jì)南行為管理培訓(xùn)公開課

基于價(jià)值營銷的銷售行為管理 上海：2025年08月01日

在日常銷售管理的實(shí)踐中,經(jīng)常會(huì)遇到如下看似平常但卻影響深遠(yuǎn)的困惑,比如什么是銷售的根本問題?如何使銷售行為的過程管理可控化?如何把握銷售各環(huán)節(jié)中關(guān)鍵客戶的具體行為？如何對未知的銷售問題有預(yù)警？如何使客戶關(guān)系管理量化并可測量？如何增強(qiáng)銷售活動(dòng)的針對性及有效性？本課程通過剖析客戶“人”的行為，建立全......

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的銷售行為管理——精細(xì)化銷售管理實(shí)戰(zhàn)技巧 深圳：2025年08月08日

大數(shù)據(jù)時(shí)代下數(shù)據(jù)的獲取比以前更加容易，同時(shí)大量的數(shù)據(jù)也給工作帶來了巨大的麻煩，只有知道哪些數(shù)據(jù)是有用的才不會(huì)掉入信息爆炸的陷阱，銷售行為的管理是每個(gè)銷售管理者的核心工作，唯有正確的行為才有正確的結(jié)果，如何指導(dǎo)和規(guī)劃未來的銷售管理工作，就必須在有效的銷售數(shù)據(jù)分析、預(yù)測、管理下進(jìn)行精細(xì)化銷售管理。王石曾經(jīng)說：“......

設(shè)備降本增效的4把利劍 濟(jì)南：2025年07月18日

設(shè)備科長、車間主任、設(shè)備主管、車間班組長等管理人員授課形式訓(xùn)戰(zhàn)教學(xué)：從業(yè)務(wù)場景入手，提供解決方案，預(yù)期業(yè)務(wù)收益時(shí)間分配：7/2/1，70%講師培訓(xùn)，20%學(xué)員演練，10%講師復(fù)盤課堂產(chǎn)出：10 個(gè)設(shè)備管理表單，確保學(xué)以致用課程安排第一部分 備件成本管理業(yè)務(wù)場景備件管理是企業(yè)歷史級的難題，主要體現(xiàn)有備件種類多，不知道怎么......

企業(yè)之魂-設(shè)備管理(精益設(shè)備管理) 濟(jì)南：2025年07月18日

1、如何做到設(shè)備投資最低化、企業(yè)利潤最高化1.1設(shè)備需求分析；1.1.1審批設(shè)備申請時(shí)需考慮的內(nèi)容1.1.2設(shè)備申購審批的幾種可能1.2設(shè)備申購表單匯簽；1.3設(shè)備選型1.3.1設(shè)備市場調(diào)研內(nèi)容；1.3.2設(shè)備選型的關(guān)鍵指標(biāo)排序;1.4設(shè)備驗(yàn)收；1.4.1靜態(tài)驗(yàn)收；1.4.2動(dòng)態(tài)驗(yàn)收；1.4.3開箱驗(yàn)收；1.4.4安裝......

商業(yè)地產(chǎn)前期市調(diào)、定位法則與建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)六大核心要點(diǎn) 上海：2025年08月01日

1、導(dǎo)師具有多年從事國內(nèi)標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目整體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)與研究，透過現(xiàn)身說法以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為重；2、課程以開發(fā)商的角度，實(shí)案剖析商業(yè)項(xiàng)目定位、規(guī)劃、設(shè)計(jì)難點(diǎn)、要點(diǎn)及其與招商經(jīng)營管理相互關(guān)系；3、歡迎學(xué)員帶上項(xiàng)目方案討論，導(dǎo)師極具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和個(gè)案診斷能力，現(xiàn)場破解定位、規(guī)劃、招商策略難題；培訓(xùn)對象1、有商業(yè)項(xiàng)目在開發(fā)或在運(yùn)作的開發(fā)......

數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用 深圳：2025年09月12日

營銷正從傳統(tǒng)走向數(shù)字化，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)期，需要一種新的營銷思維與策略。這一切正在市場中發(fā)生，盡管傳統(tǒng)的營銷思維仍然占據(jù)了企業(yè)的主要戰(zhàn)略決策模式，但是，營銷的權(quán)力正在發(fā)生轉(zhuǎn)移，在信息泛民化的時(shí)代，傳統(tǒng)營銷模式投入的邊際增長越來越小。用戶處在一個(gè)數(shù)字化生態(tài)鏈中，稍有不趁，顧客就會(huì)投入別人的懷抱。在數(shù)字化的時(shí)代，營銷已經(jīng)不簡單......