濟(jì)南創(chuàng)新思維培訓(xùn)公開課

左圓右方?創(chuàng)新思維與問題解決 濟(jì)南：2025年10月24日

技術(shù)崗人員、一線管理崗位人員、創(chuàng)新部人員及中基層管理人員課程大綱一、焦點(diǎn)分析——凡是脫離實(shí)際情境的分析都是“形式主義”創(chuàng)新源于對客戶需求的洞察和對現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)、管理方式以及工作方式的不滿，在創(chuàng)新過程中，“正確的創(chuàng)新”與“正確地創(chuàng)新&r......

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具 天津：2025年11月13日

第一單元：為什么要創(chuàng)新1．創(chuàng)新的必要2．創(chuàng)新的困惑3．IPhone為什么不降價(jià)【案例】第二單元：什么是創(chuàng)新1．你自己的創(chuàng)新 【互動】2．熊彼特論創(chuàng)新3．德魯克論創(chuàng)新4．克里斯滕森論創(chuàng)新第三單元：創(chuàng)新的常見誤區(qū)1．創(chuàng)新就是技術(shù)創(chuàng)新2．要么不創(chuàng)新，要做就做自主創(chuàng)新3．創(chuàng)新那是研發(fā)部的事4．創(chuàng)新就是要顛覆過去5．創(chuàng)新就是要自......

產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實(shí)踐 北京：2025年09月25日

* 基于成功企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)而總結(jié)出可實(shí)踐的創(chuàng)新思維與方法；* 講師分享自己所參與的上市企業(yè)的成功案例；* 分享世界級企業(yè)的成功與失敗的案例；* 多媒體展示豐富的產(chǎn)品創(chuàng)意案例；* 實(shí)戰(zhàn)演練* 結(jié)合學(xué)員的實(shí)際工作，現(xiàn)場輸出大量的創(chuàng)意，適用于多種不同的行業(yè)；* 學(xué)員體驗(yàn)式的團(tuán)隊(duì)參與活動，進(jìn)行創(chuàng)意的呈現(xiàn)；* 最有效的訓(xùn)練方式*......

創(chuàng)新思維與問題解決—吳大有老師 北京：2025年09月26日

協(xié)助經(jīng)理人打造一流的創(chuàng)新思維團(tuán)隊(duì)，塑造積極解決問題的文化；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)通過發(fā)散思維，形成共振，為解決問題提供大量的良方；使團(tuán)隊(duì)的集體智慧得以最高的體現(xiàn)與應(yīng)用；幫助團(tuán)隊(duì)成員找到解決問題的良方而快速提升工作效率。參會對象副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理等課程大綱:第一章：創(chuàng)新思維的重要性和必要性1．創(chuàng)新是企業(yè)......

現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升 上海：2025年10月31日

本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進(jìn)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，向您全方位闡術(shù)精細(xì)化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場管理“三大工具”的有效應(yīng)用。本課程遵循實(shí)用性原則，大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動、圖片案例解析等多種教學(xué)手段，通過本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠：1、明確現(xiàn)場管理的目的和意義，樹立正確的現(xiàn)場管理的理念；2、清楚地了解現(xiàn)場管理的起點(diǎn)......

TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營與降本增效 深圳：2025年09月19日

第一部分 成本意識提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新三種成本意識；3）降本思路：開源節(jié)流勤周轉(zhuǎn)4）部門協(xié)同的降本增效的五種思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤的杠桿效應(yīng)7）精益管理的核心8）建立基于浪費(fèi)的成本目標(biāo)體系9）精益成本管控的十個(gè)維度案例分析：某知名保健品企業(yè)通過四種方式同比降......