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高績效財務團隊建設 濟南:2025年07月22日
第1天 團隊建設的前提:領導力一、財務經理的角色新定位財務經理人的職責與知識結構財務經理的角色新定位二、什么是領導力?理想的領導狀態你是否具有領導特質——專業人員與管理人員的區別創建工作架構及組織架構誰應該成為你隊伍中的成員你在隊伍中的威信——權力與權威三、樹立屬于您的領......
財務標準化建設與財務流程管理 濟南:2025年07月23日
財務總監、總會計師 財務經理等財務制度和流程設計相關人員......
TOC-業財融合與業績倍增的利器 濟南:2025年07月24日
第一模塊:VUCA下對企業提出的新要求第二模塊:TOC 約束理論的介紹第三模塊:TOC 思維方式及運用第四模塊:財務決策支持體系-TOC 有效產出會計(TA)第五模塊:TOC 的跨部門溝通與說服技巧......
向華為學管理|華為財經管理體系 濟南:2025年07月26日
支撐業務勝利的財經管理體系|華為的管理實踐一、華為財經變革:對標學習,基于業務發展的財務變革發展歷程華為業務簡介及業務發展歷程支撐業務發展的華為財務變革歷程二、華為財經組織:業財融合,組織層面融合財經組織價值和角色認知華為財經組織三支柱模型:財務BP,財務SSC和財務COE財務人員如何理解“以客戶為中心&r......
采購談判策略及技巧 上海:2025年08月21日
您是否常常碰到艱巨的降低采購成本指標的任務?是否感覺采購市場越來越難捉摸?供應商變得越來越難對付?隨著原油和金屬礦產原材料價格的上漲,您是否對于完成降價力不從心?公司內日益增大的成本控制壓力使得團隊間的合作越來越充滿了內耗性競爭?單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付給供應商的,采購人員會將60%的時......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2025年08月04日
一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤(NOPAT)與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些?為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析:一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二.加權平均資本成本率(WACC)什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三.國資委的EVA核算國......