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采購談判必備:知己知彼的心理戰 北京:2025年12月16日
1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法(案例)* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升談判力量* 構建強勢論據、制定交換讓步方案和設計BATNA* 制定掌控談判過程......
采購市場開發與供應商優選 北京:2025年12月18日
1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內部/外部達成一致3.分析供應市場*了解分析供應市場的步驟、工具和方法*市場競爭度、趨勢與供應風險的分析*降低和規避采購供應風......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京:2025年12月18日
如何面對不利地位的銷售、采購談判,逆轉乾坤,避免任人宰割的談判?如何塑造一種合適的談判風格,有效地減少“霸凌”發生在自己身上?如何分析、利用雙方存在的問題,找到雙方存在的鮮為人知的種種限制?如何規避不利地位的價格談判,價格上討價還價是圍棋盤里下象棋,完全是不對路如何減少在各自立場發生沖突,減少在......
數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京:2025年12月20日
成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用培訓對象采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業......
財務BP業務溝通工作坊 北京:2025年12月16日
在作為財務 BP 的工作過程中,您是否經常遇到以下困惑:為什么花了很多時間和精力與業務溝通,卻還是達不成一致?為什么業務經常說我們的支持和建議不落地、不適用?為什么與業務部門建立良好的合作關系這么難?業務完不成目標,我能幫助做些什么?《財務BP業務溝通工作坊》課程,從財務 BP 的實際工作場景出發,系統提升業務思維和溝......
擁抱AI系列課程:DeepSeek賦能內部審計智能化轉型與實踐 上海:2025年12月20日
1.企業內審總監、內審經理、內審處長、內審主管以及從事數字化審計的專業人士;2.審計機關審計干部,高校、醫院內部審計人員;3.第三方機構從業人員;高校審計學科教師;有志于從事數字化審計研究與實踐的相關人員。培訓大綱:模塊一、DeepSeek賦能審計全流程智能化轉型實戰(一)AI大模型、DeepSeek與審計智能化轉型1......
