濟南崗位管理培訓公開課

績效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地 濟南：2026年02月27日

企業(yè)負責人、中高層管理人員、業(yè)務骨干、HR【課程方式】理論講解、案例分析、視頻欣賞、現(xiàn)場研討【課程大綱】第一講：知彼解己——績效管理困局及認知導入：績效管理是一把“雙刃劍”嗎？一、績效管理十大困局解讀困局1：方向迷失（目標與戰(zhàn)略脫節(jié)）困局2：考核斷層（誰來考核CEO/公司......

培訓落地促動師 濟南：2026年02月28日

何為促動技術(shù)來源于英文Facilitation Skill，是促動師（Facilitator）、培訓師、團隊建設者、會議主持者、企業(yè)管理者通過有效組合內(nèi)容、流程、架構(gòu)從而達成有效互動、實現(xiàn)目標一致的技術(shù)。促動技術(shù)是當今社會最流行的集體智慧挖掘技術(shù)，旨在將個人智慧轉(zhuǎn)化為集體智慧，形成團隊[共識機制]，發(fā)揮團隊效能，開啟共......

華為企業(yè)文化建設與干部管理機制 濟南：2026年02月28日

華為企業(yè)文化建設實踐一、華為文化的本質(zhì)華為近況從華為近5年的廣告投放看華為文化導向任正非為何把企業(yè)文化看得如此重華為文化是怎么來的——“洋蔥”模型案例：華為手機全體向OPPO/VIVO學習企業(yè)文化的四大發(fā)展階段華為文化的基石：核心價值觀華為核心價值觀內(nèi)在邏輯關(guān)系二、華為如......

"教練式"全面績效管理體系設計 濟南：2026年03月05日

第一天 (上午9：00－12：00 下午13：30－16：30)第一模塊 績效管理管理體建設的基礎----崗位分析一、理解崗位分析二、崗位分析的方法1）調(diào)查問卷法2）訪談法3）觀察法4）工作日志法三、崗位分析的工作步驟四、崗位分析的內(nèi)容1．明確崗位的基本信息2.依據(jù)崗位的核心價值確定崗位的關(guān)鍵職責3.依據(jù)流程及系統(tǒng)的思......

管理心理學：洞悉人性，提升管理績效—基于引導技術(shù)的問題分析與解決 廣州：2026年03月13日

?中層管理團隊、企業(yè)核心管理或技術(shù)團隊、中小企業(yè)高層；?銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團隊；?金融、電信、IT業(yè)、政府機構(gòu)等高壓行業(yè)；?其他希望獲得壓力管理技能，提升工作績效的人群；課程大綱導語：心理學在管理實踐中有什么用？案例研討：從《三國演義》的蜀國興衰看管理心理學覺察體驗：列舉管理困擾清單（10件）案例......

人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 上海：2026年03月16日

1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預測組織結(jié)構(gòu)的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標和計劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流程，步驟和要點* 明確業(yè)務發(fā)展對于人力資源的需求* 明確人力資源自身發(fā)展的需求* 制定人力資......