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工廠管理全方位 北京:2025年08月18日
隨著時代的變遷與客戶需求的變化,生產企業面臨日益激烈的競爭,幾乎每個企業都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業的核心-生產部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力,使用現代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以滿足客戶的需求。通過本課程的學習,使學員掌握工廠管理的基本邏輯與方法,提高工廠運營管理能力,從......
破解“工廠管理六大難題” 深圳:2025年08月23日
企業管理是一個系統工程,跨越部門、人員眾多,加之不同的行業、企業不同的發展階段,所面臨的問題與困惑也不盡相同,這就要求企業在發展過程中要不斷的調整自己,檢視運營過程中所存在的問題與不足,尋找一條最為優化與高效的運營管理模式。我們談到創新,往往更多的是指向產品創新,但企業管理創新、生產方式創新、制度創新、用人機制創新,這......
設備降本增效的4把利劍 濟南:2025年07月18日
第一部分 備件成本管理業務場景備件管理是企業歷史級的難題,主要體現有備件種類多,不知道怎么備、備件買了不用、要用的備件沒有,不常用的備件倉庫里特別多庫存高、因缺備件造成停機時常發生等問題,嚴重影響到生產效率和大量占用公司庫存的成本。 解決方案(一)知識要點備件的目的/分類備件常見常見處理的錯誤方式備件管理應有的狀態備件......
企業之魂-設備管理(精益設備管理) 濟南:2025年07月18日
1、如何做到設備投資最低化、企業利潤最高化1.1設備需求分析;1.1.1審批設備申請時需考慮的內容1.1.2設備申購審批的幾種可能1.2設備申購表單匯簽;1.3設備選型1.3.1設備市場調研內容;1.3.2設備選型的關鍵指標排序;1.4設備驗收;1.4.1靜態驗收;1.4.2動態驗收;1.4.3開箱驗收;1.4.4安裝......
管理者標準化作業體系搭建 深圳:2025年10月09日
理解管理者標準化作業的管理體系和實踐方法管理者更靠近現場,實現“三現主義”深刻理解潛在損失,預防問題發生管理者作業標準的制作方法管理者發現問題的跟蹤與解決管理者標準化體系的審計要求作業標準的持續優化課程對象總經理,廠長/運營總監,各部門經理/主管,精益生產推進負責人等課程大綱第一天第一部分:管理......
高端情境商務禮儀與高情商溝通 深圳:2025年09月10日
情境禮儀,由張老師老師率先提出。她認為禮儀的理論和規范是相對標準化的,但禮儀的應用及價值要在具體的情境中才能真正體現出來。禮儀的應用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調整原則和分寸。在競爭日趨激烈的今天,越來越多的企業和員工認識到商務禮儀和人際溝通的重要性,卻又有很多困惑:商務禮儀的內涵和規則是什么?怎樣給客......