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高績效財務團隊建設 濟南:2025年07月22日
【財務角色定位】準確定位財務部門的角色,明確財務團隊在企業管理中的重要作用【領導力提升】明確財務團隊建設的前提是提升領導力,梳理財務領導的特質【財務團隊建設】掌握財務團隊的組織行為特點,學習如何打造高效財務團隊【關鍵環節把握】明晰高績效財務團隊建設的關鍵環節,有效解決團隊建設的棘手問題課程對象財務總監、高級財務經理提升......
財務標準化建設與財務流程管理 濟南:2025年07月23日
【提升財務管理效率】財務標準化管理通過專業化的分工,讓專業的人做專業的事,從而實現高效管理【優化財務管理質量】系統化的管理方式,解放人力,減少手工處理的差錯率,全面提升財務管理質量【消滅信息孤島現象】通過系統實現信息共享,減少溝通成本,便于信息使用者及時獲取相關信息課程對象財務總監、總會計師 財務經理等財務制度和流程設......
TOC-業財融合與業績倍增的利器 濟南:2025年07月24日
定位VUCA時代下企業面臨的瓶頸與突破方向厘清業財融合的困難點,了解如何運用TOC約束理論推進業財融合掌握并應用TOC約束理論方法工具及說服技巧,推動價值創造掌握企業制約因素,合理配置資源解決核心問題,突破瓶頸實現業績提升課程對象財務總監,管理會計,業務財務戰略決策支持部門TOC 約束理論興趣愛好者課程大綱第一模塊:V......
向華為學管理|華為財經管理體系 濟南:2025年07月26日
支撐業務勝利的財經管理體系|華為的管理實踐一、華為財經變革:對標學習,基于業務發展的財務變革發展歷程華為業務簡介及業務發展歷程支撐業務發展的華為財務變革歷程二、華為財經組織:業財融合,組織層面融合財經組織價值和角色認知華為財經組織三支柱模型:財務BP,財務SSC和財務COE財務人員如何理解“以客戶為中心&r......
決勝供應鏈之供應商開發、評估、選擇、考核與績效改進 廣州:2025年08月23日
課程將以問題為導向,結合咨詢實踐,給出以下問題的解決方案。(一)價值鏈下的供應商管理規劃(二)供應商分類方法與管理策略(三)如何做到既提升供應商質量,又降低成本?(四)強勢供應商如何有效管理?(五)作坊式供應商如何有效管理?(六)建立供應商全流程看板系統(七)做好供應商審核策略,一次導入成功(八)防止供應商質量問題再發......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2025年09月29日
參加本課程的學員為負責公司第三方物流管理或自營物流管理的相關中高層管理人員,其中包括 物流經理/主管,物流管理人員項目經理,公司管理層課程大綱第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:與第三方物流有關的費用管......