青島項目管理培訓公開課

《新清標(征)》與《總計規》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 青島：2025年07月24日

各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心；各業主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員；各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、設備材料供應商、國際招標公司、律師事務所及各公司的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門負責人、中高......

工程總承包計價規范、招投標、結算問題解析、造價精細化管理 青島：2025年07月25日

（一）《建設項目工程總承包計價規范》編制目的、意義，以及規范主要條文1.《建設項目工程總承包計價規范》10章32節186條及4個附錄內容和主要亮點2.《建設項目工程總承包計價規范》實施后的應用及操作解讀3.《建設項目工程總承包計價規范》實施后的挑戰及改進對策（二）EPC項目招投標問題1．EPC工程總承包模式下，如何理解......

新政下土地儲備、棚戶區改造項目新型融資政策與土地一級開發實施、棚戶區改造案例剖析及征收拆遷補償安置、違章建筑認定處理 青島：2025年07月25日

政府主管部門、土地儲備交易整理中心、建設局、財政局、發改局、房地產管理局、公共資源交易中心、城中村改造及征地拆遷辦等相關單位；各工業園區、經濟技術開發區管委會；各市（縣）資產經營、城投公司；大中型房地產開發企業；土地招拍掛中介服務企業；銀行、信托、基金等金融投資等機構的相關人員。培訓內容（一）土地儲備新規解讀及實操案例......

物業市場拓展組織建設及招投標能力提升 青島：2025年07月25日

能結合目標市場特點，制定市場拓展策略，提升團隊拓展能力，能快速打開市場，具備短時間實現市場突破能力。【課程對象】物業企業董事長、總經理，區域管理負責人，物業項目經理，物業市場拓展、經營管理相關人員等。【課程大綱】序言：市場拓展的勢在必行1、物業企業市場拓展的誤區2、物業企業市場的拓展主導思想；第一部分：高效的市場拓展組......

房地產開發項目全流程操盤要點與實戰案例解析 青島：2025年07月26日

1、房地產企業董事長、總經理（總裁）、區域公司總經理、項目總經理等領導；2、房地產運營條線、投資條線、前期條線、設計條線、工程條線、成本條線、招采條線等負責人。【課程大綱】一、房地產工程項目管理體系構建1、項目管理的過程：項目啟動、計劃編制、實施、管控、收尾交付2、項目管理的概念與核心3、項目全流程運營管理導視圖4、高......

房屋征收、補償、評估與拆遷實務操作暨《國有土地上房屋征收與補償條例》專題講座 青島：2025年07月26日

（一）. 《國有土地上房屋征收與補償條例》理解與適用1、條例制定的目的和意義2、房屋征收與補償應遵循的原則3、房屋征收與補償工作的管理、監督、監察4、新舊條例的異同及銜接適用問題5、關于征收決定：房屋征收的范圍和公共利益的界定；作出房屋征收決定的程序和相關要求；被征收人不服房屋征收決定的救濟；房屋征收部門的職責6、關于......

重慶建發·龍湖·萬科·香港置地疊拼、聯排、大平層、洋房建筑立面.景觀.戶型設計.室內精裝考察 青島：2025年07月26日

深度考察+創新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經典別墅、大宅--整個考察過程將系統圍繞各小區規劃、建筑設計、園林景觀局、住宅戶型設計、建筑細部處理、社區商業策劃等要素展開。2、追尋項目設計的創作靈感--體驗經典大宅的人文環境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強經驗對接、對......

新時代物業企業增值服務革新與多種經營實戰訓練 青島：2025年07月26日

通過12小時的學習，學員將達到如下目標：1、充分了解物業多種經營開發的方向及重點；2、學會多種經營項目篩選的原則；3、可以羅列出本社區可開發的多種經營項目并進行SWOT分析；4、熟練運用供應商談判技巧；5、能夠獨立策劃一個多種經營項目。【課程亮點】具體用何種培訓方法來支持培訓內容？自我測評、講師講授、、小組討論、案例分......

項目管理培訓內訓課程

房地產開發貸款操作實務及案例分析專題 主講：唐老師

一、房地產項目貸前調查要點1、融資方實力2、項目整體評估3、財務狀況分析及財務風險評估4、項目現金流評估5、項目風險總體評估6、項目總體投入預算7、項目收益測算8、項目已投入部分及項目資本金價值認定9、項目進度安排及項目管理10、項目銷售安排及現金流預測分析11、項目整體資金規劃及資金退出安排12、基于項目現金流分析的......

敏捷項目管理與Scrum實操 主講：高老師

1.學過根據項目管理難易程度選擇對應的項目管理方法2.掌握敏捷技術框架3.掌握scrum的實操工具【教學目標】1.會使用產品愿景模板制作產品愿景2.會描繪產品路線圖3.會制定產品發布計劃4.會識別PBI的優先級5.會編寫用戶故事6.會估算團隊速率7.會開站會8.會使用白板9.會制作燃盡圖【授課對象】項目管理團隊負責人、......

固定資產投資可行性項目報告分析與講解 主講：肖老師

項目可行性分析是每個企業在做具體項目時必須要進行的，但在實際的項目實踐中，項目可行性分析過程中存在很多的問題，比如：流于形式，未曾對收益與風險進行深入分析；過于繁瑣，一個項目可行性報告撰寫兩三百頁，主次不清，讓決策者無法看到問題的重點；前后矛盾，分析與方案設計出現嚴重矛盾；業務壓力，來自業務層面的各種壓力往往導致項目可......

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