青島現(xiàn)場管理培訓公開課

如何實現(xiàn)卓越的生產(chǎn)管理 青島：2025年09月27日

本課程通過對設備的保全、5S改善、車間之間的協(xié)調、個別作業(yè)的改善、質量改善、縮短交貨期、壓縮庫存、降低成本等管理的基本點進行分析，讓我們掌握日本企業(yè)管理的根本之道。課程大綱：第一部份、運用和平管理追求企業(yè)應得的利潤一、對制造業(yè)的再認識：1.對“生產(chǎn)”工作抱有信心；2.求制造業(yè)的出發(fā)點&ldquo......

精細化管理——標桿現(xiàn)場的創(chuàng)建 青島：2025年10月09日

第一部分.標桿現(xiàn)場的定義和特征1．中國企業(yè)與世界一流企業(yè)的差距2．中國企業(yè)現(xiàn)場管理的四大誤區(qū)3．標桿管理的起源與標桿管理的定義4．企業(yè)為什么要在現(xiàn)場實施標桿管理5．全面實施現(xiàn)場標桿管理的意義6．打造標桿現(xiàn)場必備的“六種意識”7．標桿現(xiàn)場必須具備的8項條件案例:卓越企業(yè)現(xiàn)場照片與視頻展示8. 標桿......

生產(chǎn)經(jīng)理轉型升級高級研修班 青島：2025年10月31日

中國經(jīng)濟步入新常態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)正在加速與傳統(tǒng)行業(yè)融合，企業(yè)面臨全新的挑戰(zhàn)和機遇。 創(chuàng)新與轉型是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關鍵。從 2014 年開始，中國制造業(yè)面臨三十年未有之大變局：產(chǎn)能過剩、人口紅利消失、產(chǎn) 業(yè)外移、質量要求更高、大規(guī)模制造逐漸被大規(guī)模定制取代。在工業(yè) 4.0 大趨勢下，多品種、 小批量、定制化、短交期、低成本成......

赴青島學習海爾生產(chǎn)班組建設與現(xiàn)場管理高級培訓班 青島：2025年11月10日

當前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭優(yōu)勢，保持可持續(xù)性發(fā)展，其關鍵因素是科學有序的管理，而企業(yè)管理的的最根本則是生產(chǎn)管理，高效的生產(chǎn)現(xiàn)場管理和質量管理將為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)驗效益和發(fā)展后勁。創(chuàng)立于1984年的海爾集團，經(jīng)過30余年持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，已成為在海內外享有較高聲譽的大型國際化企業(yè)集團。原國家經(jīng)貿委在全國范圍內推......

精益6S實施與標桿現(xiàn)場創(chuàng)建 濟南：2025年09月26日

企業(yè)的管理職能80%集中在現(xiàn)場，改善現(xiàn)場的管理是優(yōu)化企業(yè)管理的突破口；企業(yè)的員工80%集中在現(xiàn)場，抓好現(xiàn)場人員的管理，才能體現(xiàn)管理水平的整體提升；產(chǎn)品質量80%孕育在現(xiàn)場，現(xiàn)場的質量控制是保證質量的核心；企業(yè)成本80%取決于現(xiàn)場，現(xiàn)場是績效之源、管理之綱、競爭之本。優(yōu)秀的企業(yè)，都有一套優(yōu)秀的現(xiàn)場管理模式，擁有一批卓越的......

基層管理效率提升與低成本改善 濟南：2025年09月27日

企業(yè)內部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管，生產(chǎn)工程師，車間主任領班，班組長，以及公司管理改善項目推進人員及質量、設備等相關人員。課程大綱第一部分：高效生產(chǎn)現(xiàn)場管理與“七”大浪費1、高收益生產(chǎn)方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產(chǎn)過剩的浪費4、浪費二 庫存是罪惡嗎5、浪費三 生產(chǎn)次品的浪費6、浪費......

現(xiàn)場6S與目視管理 濟南：2025年09月27日

6S推行成員、班組長、主管課長、車間主任、5S負責人、部門經(jīng)理課程大綱第一講：5S的起源與發(fā)展案例：某車間現(xiàn)場6S的現(xiàn)狀1. 6S的定義與認識誤區(qū)2.6S起源與發(fā)展小游戲：在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場？案例分析：某汽車內飾公司6S推......

3T標準化｜TPM/TQM/TCM—精細化運營管理行動方案 濟南：2025年10月18日

一、現(xiàn)場革新——精細化體系構建精細化管理思維導入精細化現(xiàn)場管理的突破口現(xiàn)場管理的六個終極目標現(xiàn)場管理的五個核心要素精細化實施方案評估企業(yè)精細化成功案例分析二、現(xiàn)場根基——常規(guī)化日常管理現(xiàn)場工作教導（方法從教導著手）現(xiàn)場早會管理（一日之季在于晨）現(xiàn)場作業(yè)指導（SOP與QC同......

現(xiàn)場管理培訓內訓課程

精益現(xiàn)場改善、效率提升與成本降低 主講：陳老師

1、培養(yǎng)主管人員應有的管理意識與工作思維方式2、清楚明白當今工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)3、樹立問題意識，提升發(fā)掘問題與解決問題的能力與方法4、掌握降低成本、提升效率與品質的手段與方法6、了解和掌握IE工程的應用5、掌握生產(chǎn)過程控制管理的各種技能和方法7、懂得如何進行現(xiàn)場成本控制8、懂得如何進行現(xiàn)場品質改善與提升9、懂得如......

現(xiàn)場5S與目視化管理 主講：郭老師

5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業(yè)帶來實質性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業(yè)，您的員工也是這樣的觀點嗎？5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業(yè)也如火如荼在推動著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不......

日本智慧精益生產(chǎn)--生產(chǎn)效率快速提升 主講：王老師

經(jīng)過30多年的改革，中國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟大國、制造大國和消費大國。但，隨著全球性經(jīng)濟疲軟以及我國勞動力成本、原材料成本等的不斷提升，導致市場需求萎縮、發(fā)達國家高端制造企業(yè)向本土回流，中國制造企業(yè)正面臨成本提升、訂單減少、出口銳減等一系列前所未有的生存挑戰(zhàn)。縱觀歐洲、美國、日本等曾經(jīng)的世界制造中心的發(fā)展史，可以預見在未......

......更多內訓課程