青島銷售經理培訓公開課

成交為王-金牌銷售(經理)銷售技巧提升 濟南：2025年09月26日

銷售主管，銷售經理，大客戶經理等課程大綱:一、開場破冰定向1、世界上最難做的兩件事情是什么？2、夢想-目標-未來3、銷售素養提升的的核心公式1）倒三角模型（信念、行為、成果、我是一切的根源）2）成為-行動-擁有，個人成長與企業使命宣誓4、專業銷售新模式，銷售人員成長三角形二、工業品銷售的基本概念和定義1、工業品的基本概......

金牌店長實戰特訓營 濟南：2025年10月13日

運營經理、店長、柜長、儲備店長、區域主管、資深銷售員課程收益:內容結構完整、邏輯思維緊實。彰顯行業特點，駐店案例真實典型。不僅傳授技能工具，也注重核心銷售理念。方法實用、簡單、通俗，易學、易記、易操作。引導培訓銷售技巧活性化、動作化、生活化、話術化。突出培訓中的演練點評、情景演示、案例分析、改良應對。不停留在對技能技巧......

金牌店長 濟南：2025年10月30日

第一部分：店長的定位、角色與職責店長的定位 教學方式：講授與討論心態管理，公司沒有我行不行？如何做好一盞燈！討論：我喜歡的上級是什么樣的？我喜歡下屬是什么樣的？（換位思考）店長的十大角色 教學方式：講授代表者，領導者，規劃者，控制者。。。。。。）優秀店長和不良店長的表現（分析，討論）店長應該具備的技能分享案例：副店長是......

贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 南京：2025年09月27日

身為銷售主管的您，是否正面臨著如下問題：對銷售員的銷售過程處于“失控”狀態，除了最終的訂單，好像沒什么好約束他們的。——過程監控銷售員總是來了、又走了，銷售隊伍總是長不大、養不熟、教不會。——人員培養老銷售不愿意“教會徒弟餓死師傅&rd......

銷售經理、市場經理核心技能實戰 蘇州：2025年10月14日

按照專業銷售的標準來思考和行事。了解銷售全過程及各階段銷售工作要點，做到在正確的時間、對正確的人、做正確的事提高客戶訪談的能力，準確確定訪談和銷售對象。學會運用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關系。掌握如何全、準、及時地收集客戶購買信息。學會挖掘客戶的真實需求，提出有競爭力的解決方案。培訓受眾:董事長、總經理、營......

怎樣當好銷售經理—銷售團隊管理 上海：2025年09月23日

運用：成功的銷售管理的觀念和技能領導他們的銷售團隊提升：個人領導力和決策能力發揮：正面的影響力來激勵銷售團隊體驗：以正合——西方理論體系；以奇勝——華夏兵法縱橫課程對象企業中高管及資深銷售經理課程大綱開篇：“要在茫茫的黑暗中，發出生命的微光，帶領著隊伍走向勝利......

銷售經理管理能力及領導力提升訓戰營 上海：2025年09月26日

第一部分：認識管理一、管理的認知—掌握核心理念，實現管理語言的統一化本節：主要解決管理究竟是什么的問題，讓銷售管理者對管理有基本的認知，認識管理是一切管理工作的開始。1、常見管理的三種定義管人理事：該定義的不完整性胡蘿卜+大棒：該定義的不完整性管理的5項職能：該定義的核心2、管理的定義案例分析：劉邦為什么能......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 上海：2025年10月09日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

銷售經理培訓內訓課程

商用車區域經理管理技巧 主講：馬老師

導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節： 區域經理的角色認知與銷售意識提升1、區域經理的角色認知區域經理汽車汽車產業鏈條的承上啟下的作用區域經理類似輔導老師（輔助與督導）案例解析：區域經理的管理、信息紐帶作用2、區域經理的工作職能實施監督職能，使經銷商快速有效的按照規劃發展......

DeepSeek賦能銀行業客戶經理職場效能提升 主講：王老師

銀行客戶經理在日常工作中面臨著信息分散、數據孤島和重復性勞動等諸多問題。客戶信息零散存儲在多個系統中，往往需要反復查閱、比對和整合，導致關鍵數據難以及時匯總和利用。同時，客戶經理每天要處理大量營銷郵件、合同文書和內部報告，手工整理數據和撰寫文檔既耗時又易出錯，嚴重影響了客戶溝通和決策支持的效率。例如，許多客戶經理每天早......

持續增長：增長型銷售管理者的8項修煉 主講：尚老師

幫助銷售管理者建立一個意識：樹立策略思維，建立經營意識，將工作重心從“團隊管理”轉移到“業績經營”；掌握兩套方法：掌握一套方法，可以通過市場洞察，發現市場上的增長機會點；掌握一套方法，可以根據增長機會點，制定銷售策略，并轉化為實實在在的業績增長；建立兩套體系：建立一套體系......

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