青島時間管理培訓(xùn)公開課

高效的時間管理訓(xùn)練 南京：2025年10月31日

企業(yè)各階層管理者課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 掌握職業(yè)經(jīng)理人的時間管理觀念2. 找到適合自身的時間管理方式3. 掌握目標(biāo)達(dá)成與創(chuàng)造性思維的時間分配4. 提供行之有效的方法，獲得最佳時間效率5. 提升個人效率系統(tǒng)，追求更快成長課程大綱：第一單元：狀況評估——有效時間管理第一步■ 時間的......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 南京：2025年11月11日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：通過測評和實(shí)際演練，使學(xué)員找到自己的時間是如何浪費(fèi)的通過個人行為風(fēng)格測評，促進(jìn)學(xué)員了解自身的時間應(yīng)用偏好及影響通過掌握制定個性化的工作任務(wù)規(guī)劃表，將自己日常的工作與長期目標(biāo)關(guān)聯(lián)幫助學(xué)員解決日常工作與長期目標(biāo)沖突的處理方法與原則通過應(yīng)用正確的時間分配表使用方法，塑造學(xué)員良好職業(yè)心態(tài)及工作習(xí)慣的......

時間管理與工作計(jì)劃 蘇州：2025年09月26日

學(xué)員學(xué)完本課程之后，應(yīng)能---1.認(rèn)識時間管理的重要性，清晰自我時間管理的關(guān)鍵2.掌握科學(xué)的時間管理方法，靈活運(yùn)用時間管理技巧3.養(yǎng)成高效工作的習(xí)慣，有效分配管理時間，從而達(dá)到提升工作績效的目地培訓(xùn)方式互動教學(xué)，多元學(xué)習(xí)，分組討論，案例分析、角色扮演，工作實(shí)例應(yīng)用?！菊n程內(nèi)容】一、認(rèn)識時間管理1.體驗(yàn)算算你生命中的有效......

時間管理及工作效率提升 蘇州：2025年10月14日

通過測評和實(shí)際演練，使學(xué)員找到自己的時間是如何浪費(fèi)的通過掌握制定個性化的工作任務(wù)規(guī)劃表，將自己日常的工作與長期目標(biāo)關(guān)聯(lián)幫助學(xué)員解決日常工作與長期目標(biāo)沖突的處理方法與原則通過應(yīng)用正確的時間分配表使用方法，塑造學(xué)員良好職業(yè)心態(tài)及工作習(xí)慣的養(yǎng)成促進(jìn)員工從“被雇傭心態(tài)”轉(zhuǎn)為“自主心態(tài)&ldq......

高效的時間管理 蘇州：2025年11月25日

本課程將理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)自我測試，圖像繪制、案例分析和小組討論等教學(xué)手法，教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度，使命--目標(biāo)--計(jì)劃3步驟、管理干擾5大核心技能，有效運(yùn)用時間高效能達(dá)成目標(biāo)，避免掉入時間管理的陷阱課程收益通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業(yè)價值觀》厘清自己的職業(yè)價值......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 蘇州：2025年12月03日

中基層管理者、高潛人員、項(xiàng)目經(jīng)理等各類辦公室人員、初進(jìn)職場的新進(jìn)員工課程大綱：第一單元：認(rèn)識一下效益一 能力測試：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預(yù)期目標(biāo)：讓學(xué)員認(rèn)清自己目前在效益管理能力上的現(xiàn)有水平與差距讓學(xué)員深刻感受到效益浪費(fèi)的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元：效益管理—心......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 上海：2025年09月22日

第一單元：認(rèn)識一下效益一 能力測試：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預(yù)期目標(biāo)：讓學(xué)員認(rèn)清自己目前在效益管理能力上的現(xiàn)有水平與差距讓學(xué)員深刻感受到效益浪費(fèi)的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元：效益管理—心態(tài)Mentality四 效益管理的基本心態(tài)：真正的效益管理是自我管理為了更好地......

成效的時間管理 上海：2025年09月24日

一、框正心態(tài)——目標(biāo)不偏離1. 個人時間資本分析：計(jì)算你的時間值多少？2.時間的五大投資原則：向巴菲特學(xué)習(xí)提高單位時間價值3.時間管理的目標(biāo)軸時代（1）時間管理方法的四次演進(jìn)（2）目標(biāo)的重要性二、矯正習(xí)慣——衣柜整理法1.清空大腦（1）大腦的三個小秘密（2）如何使用收集籃......

時間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

中層管理人員能力提升培訓(xùn) 主講：韓老師

引言 管理五字訣情、誠、行、恒、悟管理人員所應(yīng)具備的心態(tài)管理的基礎(chǔ)知識管理的定義管理職能分析計(jì)劃職能：管理的首要職能組織職能：目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障指揮職能：保證組織資源的有效銜接協(xié)調(diào)職能：實(shí)現(xiàn)管理平衡控制職能：實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力分析：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源，領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)制權(quán)、獎勵權(quán)與法定權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的威望：專長與品德企業(yè)生命周期與人......

時間管理：如何創(chuàng)效能提效率 主講：蔣老師

時間是這個世界上唯一對每個人都公平的資源，管理好時間便可以將許多的不公平變?yōu)楣健Ｈ绻荒苡行Ч芾頃r間，便什么也不能管理好。在職場，很多人，特別是管理人員經(jīng)常遇到：做的是同樣工作，業(yè)績卻大不相同——有的人碌碌無為，有的人碩果累累，這些人常常感嘆：時間根本不夠用——有的管理......

工作計(jì)劃與時間管理實(shí)戰(zhàn) 主講：劉老師

時間管理各門派要事第一派：主張首先處理重要的事情，但不知道如何判斷輕重，“大石頭”由老師或者領(lǐng)導(dǎo)指定，急事第一派：主張首先處理緊急的事情，但身似浮萍，無法自主，碌碌無為、關(guān)系浮泛輕重緩急綜合派：主張綜合考慮輕重緩急，但場景區(qū)分不明確，同類沖突應(yīng)對不明確，時間分配不明確在長期研究大量工作計(jì)劃與時間......

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