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客戶關系拓展與銷售項目管控 深圳:2025年09月26日
第一部分:區域市場分析與策略制定,謀定而后動第一節:華為市場策劃的步驟?市場營銷策略管理模型?明確區域市場的戰略和任務第二節:差距分析?差距分析的獨特方式和作用?差距分析實例介紹第三節:市場分析?市場與行業分析方法與案例?競爭分析要點是什么?◆ 客戶組織臉譜和業務臉譜◆ 客戶的戰略和痛點是什么◆ 內部分析的兩個層面介紹......
高品質住宅考察暨項目管控實操&產品力盈利創新實戰培訓 成都:2025年11月07日
強產品,用設計創新賦能產品價值!專工程,用精細工程極致兌現產品!控成本,用管理機制提升競爭能力!重景觀,用極強審美賦能項目效益!好服務,用提質增配滿足業主需求!高品質,用高品質項目促進房地產行業高質量發展!【參會對象】房地產企業董事長、總經理、總工、項目總、分管工程副總、工程總監及工程經理、前期部經理、成本部經理、設計......
高質量發展新周期下的物業品質管控改進與滿意度提升協同共進韜略 青島:2025年09月19日
1 懂業主:理解業主“不滿意”1.1 五花八門的業主“不滿意”案例:業主拖欠物業費,物業斷水斷電的爭議點案例:一層業主不坐電梯,拒交電梯運行維護費案例:用公區收益給業主發油帶來的不滿案例:業主家中物品丟失索賠案例:地產商工程遺留問題導致業主群體性事件…&he......
新形勢下如何實現好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 青島:2025年09月25日
本課題立足于國內外工程建設領域目前常見的項目合同模式,結合具體案例分享不同的合同模式的特點、優缺點、項目管理以及工程計價的差異,同時分析不同模式下建設單位的施工總承包和工程總承包項目招投標階段和合同執行階段管理重點以及風險管控要點、工程結算的方式方法,給予管理者工作建議和方法。開題案例:以一個建筑工程案例分享新形勢下的......
精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州:2025年10月31日
采購成本是企業經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;為什么自己的談判技巧如......
地產營銷(社群+新媒體+渠道+案場+操盤)破局訓練營——破解地產逆市時期的營銷密碼 上海:2025年09月27日
專題一:逆市之下,房地產營銷內功提升與精細化思維構建第一篇:操盤創新篇1、精細化操盤12問解讀2、基于客戶細分的圈層營銷3、基于項目品牌力塑造項目銷售力4、基于借勢帶來的渠道銷售力5、基于精細化管理的中介整合之路6、基于區域公司層面的線上拓客體系第二篇:策劃創新篇1、策劃的兩大轉型方向2、項目自創圈層策劃方法論3、項目......