青島CCNA培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決能力提升 青島：2025年09月25日

此課程英文名為《TheLeader′sEdge》，是全球最大培訓(xùn)公司之一——美國ALAMO公司授權(quán)課程。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“世界500強(qiáng)”企業(yè)中已有500多萬經(jīng)理人掌握了這一思維工具。身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或職業(yè)經(jīng)理的您，是否渴望擁有全球通用的商務(wù)思維？對于每日如履薄冰的經(jīng)理人而......

硬件電路設(shè)計(jì)、故障定位與工程案例分析 青島：2025年09月26日

第一章 簡化電路設(shè)計(jì)的方法1. 電路設(shè)計(jì)中一些關(guān)鍵誤區(qū)的澄清2. 方法---如何判斷電路設(shè)計(jì)中：哪些部分是必須重視、并嚴(yán)格控制的；哪些部分的要求可以放松一些；哪些部分可以不關(guān)注。3. 信號分析法---簡單實(shí)用的電路分析方法介紹4. 信號分析法的應(yīng)用與實(shí)例4個實(shí)例：針對常見的幾個設(shè)計(jì)困境，分析如何用信號分析法快速解決。第......

創(chuàng)新思維問題分析與解決課程 青島：2025年09月27日

競爭日益激烈的今天，國家政策、市場環(huán)境、客戶需求，甚至員工特點(diǎn)都在不斷地發(fā)生變化，為此，組織需要不斷傳承過往好的經(jīng)驗(yàn)、做法和工具。同時，為了能夠更有效地解決問題，也需要根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行快速反應(yīng)，有效地針對產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、管理方式和工作方式等等進(jìn)行迭代和創(chuàng)新。工作本身就是在不斷地解決各種問題，問題沒了價值也就沒了！職場......

Office職場/商務(wù)高級應(yīng)用—ppt&word&excel 青島：2025年10月09日

第1章 【快速創(chuàng)建】—— 一鍵如飛，批量制作，PPT創(chuàng)建的神奇必殺技1.絕招精華：如何一步將Word文檔生成為PPT演示文稿？2.絕招精華：如何一步提取PPT演示文稿中的Word文字？3.絕招精華：如何一次性將圖片批量轉(zhuǎn)換為PPT演示文稿？4.絕招精華：如何一次性將PPT中的圖片音頻視頻提取出？......

4.0下設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年10月17日

一、設(shè)備管理概述1． 設(shè)備管理的定義2．設(shè)備技術(shù)的進(jìn)步和信息化3．設(shè)備管理的一般概念4．設(shè)備管理在組織架構(gòu)中的角色和作用5．構(gòu)建現(xiàn)代高效設(shè)備管理體系的方法6．精益維修的理念和實(shí)踐二、設(shè)備總體狀態(tài)評價的效率指標(biāo)體系和智能化系統(tǒng)1． 設(shè)備的綜合管理設(shè)備的前期管理的內(nèi)容和流程2． 重點(diǎn)：如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備的可生產(chǎn)性和可維護(hù)性3． ......

采購品類策略管理 深圳：2025年11月08日

第一講：采購品類管理基礎(chǔ)一、采購品類管理的發(fā)展歷史二、為什么要進(jìn)行采購品類管理1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略重要支撐2.重大的財(cái)務(wù)杠桿價值3.更好的供方管理績效三、如何確定品類第一步：確定費(fèi)用支出：獲取品類數(shù)據(jù)的五個渠道第二步：將資源分配給可以控制管理的費(fèi)用支出第三步：將資源分配給有機(jī)會價值的品類第四步：確定市場邊界以便品類面向市場第......