青島采購(gòu)成本分析培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)成本分析、削減與采購(gòu)談判 濟(jì)南：2025年08月09日

● 系統(tǒng)知識(shí)建立：全面了解采購(gòu)管理，包括采購(gòu)流程、成本結(jié)構(gòu)等，建立堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制：通過(guò)學(xué)習(xí)TCO、ABC和VE等成本分析方法，準(zhǔn)確地識(shí)別和控制采購(gòu)成本● 增強(qiáng)市場(chǎng)洞察：掌握市場(chǎng)分析和價(jià)格預(yù)測(cè)的方法，在采購(gòu)決策中做出更加明智的選擇● 精進(jìn)談判技巧：學(xué)會(huì)有效7個(gè)談判技巧，提高談判中的應(yīng)變能力和達(dá)成有利協(xié)議的......

采購(gòu)成本分析與談判策略 蘇州：2025年08月21日

第一模塊破冰練習(xí)講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊戰(zhàn)略采購(gòu)流程 采購(gòu)價(jià)格與成本分析戰(zhàn)略采購(gòu)步驟與談判采購(gòu)商品定位分析-卡拉捷克模型回顧根據(jù)商品定位、采購(gòu)價(jià)值，制定談判策略“淺層”分析階段——價(jià)格分析客戶(hù)定價(jià)、成本定價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià)“深層&rdquo......

采購(gòu)成本分析工具與談判籌碼創(chuàng)造與技巧 蘇州：2025年09月12日

采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購(gòu)談判人士，跟單人員，暫未從事采購(gòu)行業(yè)但尋求從事采購(gòu)行業(yè)的人員等。課程收益●掌握采購(gòu)成本和價(jià)格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法●掌握使用多種降低采購(gòu)成本的工具和方法●了解影響成本及采購(gòu)價(jià)格的因素●掌握供應(yīng)商報(bào)價(jià)、定價(jià)的方法和策略●談判前如何進(jìn)......

采購(gòu)成本分析與談判技巧研修班 上海：2025年07月25日

COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本！年年降本，究竟如何降本？領(lǐng)導(dǎo)總是問(wèn)，為什么是這個(gè)價(jià)格，究竟應(yīng)該怎樣回答？供應(yīng)商有報(bào)價(jià)，如何分析？明知供應(yīng)商報(bào)價(jià)不可信，但水分在哪？談判、談判、談判！天天與供應(yīng)商談判！究竟如何談判？工作中遇到那么多問(wèn)題，培訓(xùn)能否找到答案？幾個(gè)部門(mén)人同時(shí)與供應(yīng)商談判，究竟應(yīng)當(dāng)怎樣......

失效分析及機(jī)械產(chǎn)品典型失效分析案例高級(jí)研修班 上海：2025年09月11日

長(zhǎng)期以來(lái)，機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)習(xí)慣于傳統(tǒng)的靜強(qiáng)度設(shè)計(jì)，然而實(shí)際工作中，多數(shù)機(jī)械產(chǎn)品不屬于靜載工作范疇。大量的產(chǎn)品失效案例表明，百分之70以上的產(chǎn)品失效屬于疲勞問(wèn)題，另外有百分之20以上的失效是屬于腐蝕引起的。按照靜強(qiáng)度設(shè)計(jì)認(rèn)為非常牢固的產(chǎn)品，在現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)了許多問(wèn)題。究其原因，其實(shí)我們面對(duì)的產(chǎn)品大部分都會(huì)經(jīng)受交變載荷或振動(dòng)載荷作......

工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年09月13日

生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)主管、6S推行干事、現(xiàn)場(chǎng)管理干部課程大綱第一部分：為什么要推進(jìn)5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎(chǔ)管理2、實(shí)施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規(guī)范的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)將給客戶(hù)留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運(yùn)行的關(guān)系5、案例：海爾6S管理大腳印6、實(shí)戰(zhàn)案例：......