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卓越成就的產(chǎn)品管理——非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的成長之路 上海:2025年08月07日
課程在對全生命周期的產(chǎn)品管理的基本概念做出明確闡述的基礎(chǔ)上,著重培訓(xùn)學(xué)員的實際操作能力,以一個真實產(chǎn)品的生命周期為軸線,從產(chǎn)品的啟動、規(guī)劃、計劃的制定、計劃的執(zhí)行和控制、收尾來全面講解一個全生命周期的產(chǎn)品管理的全流程;在這條軸線上又貫穿全生命周期的產(chǎn)品管理的需求管理、市場管理、研發(fā)管理、團(tuán)隊管理等內(nèi)容。?了解產(chǎn)品經(jīng)理角......
向華為學(xué)產(chǎn)品管理:從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品實現(xiàn)到產(chǎn)品上市全流程管理產(chǎn)品的商業(yè)成功 上海:2025年08月21日
董事長、產(chǎn)品線總裁、研發(fā)總經(jīng)理等課程大綱第一模塊:產(chǎn)品規(guī)劃第一部分:華為過去29年的跨越式發(fā)展與戰(zhàn)略管理體系變革1、華為公司跨越式發(fā)展>1988-1999:野蠻生長,統(tǒng)一思想>1999-2009:國際市場,理性、主義>2009-至今:讓聽得見炮聲的人呼喚炮火2、引入管理變革時華為的業(yè)務(wù)和管理狀況3、華......
向華為學(xué)習(xí):成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理 上海:2025年09月26日
1.產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析1.1.產(chǎn)品管理體系與框架1.1.1.產(chǎn)品管理概述:產(chǎn)品管理的各階段間的關(guān)系1.1.2.如何理解市場——面向市場與面向客戶的差別1.2.產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職責(zé)及角色1.2.1.產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品管理各階段的角色和職責(zé)1.2.2.產(chǎn)品管理的“鐵三角”......
成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 北京:2025年07月25日
總經(jīng)理、產(chǎn)品(線)總監(jiān)、產(chǎn)品(線)經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、企管人員等課程大綱1.產(chǎn)品管理的基本概念和框架1.1.產(chǎn)品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸?1.3.業(yè)界公司在產(chǎn)品管理方面存在的主要問題1.4.產(chǎn)品管理的體系框架,階段劃分和主要活動1.5.產(chǎn)品管理的核心思想1.6.產(chǎn)品......
水平營銷TM實戰(zhàn)精品班 北京:2025年08月21日
總經(jīng)理/副總經(jīng)理營銷總經(jīng)理/營銷副總經(jīng)理/CMO/運營總監(jiān)營銷經(jīng)理/銷售經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理從事營銷工作的專業(yè)人員課程大綱:1.小組游戲讀報小組成果匯報2.科特勒經(jīng)典營銷體系回顧科特勒STV三角模型賞析視頻:科特勒談營銷視頻:科特勒談品牌3.為何需要“水平營銷”?市場演變線路圖超競爭時代的&ldquo......
量化績效管理體系設(shè)計方案班 深圳:2025年07月31日
人力資源從業(yè)人員、企業(yè)中高層管理人員課程大綱針對上述問題以及問題產(chǎn)生的原因分析,從培訓(xùn)的角度,需要重塑績效管理角色認(rèn)知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵機制,具體課程解決方案如下:第一部分:績效創(chuàng)造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導(dǎo)入目標(biāo)思考量化績效管理導(dǎo)入思路說明量化績效......