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工廠精益成本管控 蘇州:2025年07月31日
廠長、生產部經理、制造部經理、生產主管、一線主管及工程師等相關人員課程收益:轉變思想意識,學會如何消除浪費,降低成本了解現場改善的方法,熟悉現場改善的基本思路,提升改善意識和改善能力明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法將改善技術與管理有機的結合,壓縮成本,追求生產系統整體優化和效率的提升熟悉......
精益成本控制管理 上海:2025年09月27日
第一章:成本控制基礎1.三種不同的企業經營理念2.何謂成本成本三大特性盈虧平衡點3.制造型企業的成本構成4.讀懂利潤表5.對成本的重新思考6.年度經營計劃與降低成本7.科學的成本管理法8.成本管理的三大機能第二章:車間成本改善1、認識增值與浪費增值與非增值浪費的定義與案例浪費的三種形態2、車間常見的七大浪費3、企業管理......
利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 沈陽:2025年09月13日
日本豐田公司的成功經驗:兩個輪子的飛奔?。?)強化自主研發,為客戶提供更高品質的產品---開源理念;2)樹立“利潤中心”經營理念,以更低成本為客戶提供相同品質的產品和服務---節流理念;豐田公司的研發位居世界一流但不是獨領風騷,他創建的精益生產體系才是確保豐田保持世界領先地位的根本!換言之、降低......
利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 西安:2025年08月02日
• 明確精益生產體制的概念、作用、目標• 認識企業的浪費(隱性成本)與控制技術• 掌握生產管理中的JIT技術• 樹立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企業生產與運營管理的成本控制的實戰經驗課程對象:生產與運作系統(特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心)高層及中層......
績“效”推動—組織績效建立方法與實踐 深圳:2025年08月21日
基于調研的分析以及和總部相關HR領導的交流,本次培訓的需要關注的重點是總體目標1)盡量少講解理念和理論的知識,多講解操作方法和問題的澄清2)關注戰略性的績效管理,以業務目標實現為導向的績效管理具體目標1)具體講解HR人員如何推動業務領導實現組織目標2)HR人員如何更好的參與業務部門目標的設定工作3)HR人員如何評估業務......
卓越的客戶服務-王曉慧老師 上海:2025年08月22日
在激勵的市場競爭中,客戶的重要性不言而喻。目前“客戶服務是產品的重要組成部分”這個觀點是越來越得到用戶的接受和認可,服務和產品本身都是企業競爭的重要來源,在市場競爭日趨激烈的今天,同行產品在價格和性能上的差距大大降低,要想突出產品的個性化,獲得客戶的親睞,新穎和完善的客戶服務是企業的致勝法寶!然......