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VDA 6.3過程審核(2023版)(3天) 青島:2025年07月23日
第一天 9:00~17:00 (6.5 小時)第一部分:VDA6.1/6.3/6.5 簡介VDA 組織簡介VDA 與 IATF, AIAG 等汽車行業(yè)組織什么是“過程”什么是“審核”VDA6.X 系列標準與其他 VDA1 等參考標準介紹VDA6.3 2023 版與 201......
品質(zhì)意識提升與品種持續(xù)改善活動推進 青島:2025年07月25日
使廣大制造型企業(yè)各級管理技術(shù)人員真正了解全面質(zhì)量管理內(nèi)涵、精髓、方法、工具,并能切實運用。認識品質(zhì)管理的發(fā)展歷程,樹立全面質(zhì)量管理的理念、經(jīng)營思想;理解全面質(zhì)量管理的觀念、TQM的框架、TQM的目標;著重理解TQM與ISO9000及SPC的相互關(guān)系;幫助各層管理人員建立一套有效的品質(zhì)管理及品質(zhì)提升的機制;掌握最有效和最......
CDAL1業(yè)務數(shù)據(jù)分析師認證課程 青島:2025年07月26日
考試方式:VUE線上考試,隨約隨考考試題型:客觀題(單選+多選)考試時間:120 分鐘考試成績:分為 A、B、C、D 四個層次,A、B、C 為通過考試,D 為不通過.注:考試未通過者可進行一次補考,補考費用為六折優(yōu)惠。每個等級科目補考各限一次。五、課程大綱PART 1數(shù)據(jù)分析概念與統(tǒng)計學基礎(chǔ)1、數(shù)據(jù)分析概述【領(lǐng)會】數(shù)據(jù)......
質(zhì)量成本管理實戰(zhàn)訓練 青島:2025年07月28日
總經(jīng)理、管理代表、財務主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計員、成本管理體系內(nèi)審員等。學員背景要求:具備基本的質(zhì)量管理知識,了解公司的運作狀況和生產(chǎn)服務要求。課程收益:如何理解質(zhì)量成本的四個分類?如何通過會計科目設(shè)置正確地核算質(zhì)量成本?如何判斷各部門提供的質(zhì)量成本的準確率,以保證質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的真實性?如何建立質(zhì)量成本的考......
采購成本降低實戰(zhàn)談判技巧及采購法務合同 深圳:2025年07月26日
第一章:如何制訂商業(yè)協(xié)議及其中應注意哪些法律問題1. 什么是商業(yè)協(xié)議?2. 報價與投標文件解析3. 規(guī)格與關(guān)鍵績效指標(KPIs)4.關(guān)于合同條款與附件5. 具有約束力合同需要具備哪些要素?6.什么是無效和不完整的協(xié)議?7. 要約和承諾要注意哪些問題?8.一般的標準合同條款有哪些?9. 對于國際法含義的理解第二章:采購......
KPI+PBC績效管理實戰(zhàn)訓練營 上海:2025年08月08日
績效經(jīng)理、HR經(jīng)理、部門經(jīng)理及以上管理人員(最佳參會方式是公司老板與部門經(jīng)理、HR經(jīng)理一同參與)課程大綱:第一章探尋績效管理成功之路1.績效管理的現(xiàn)狀調(diào)查及分析案例分析:某國際知名企業(yè)績效管理失敗之痛2.國內(nèi)企業(yè)績效管理發(fā)展的幾個階段和主導思想3.為什么眾多企業(yè)推行績效管理總是不如人意?4.績效管理的常見問題及解決思路......