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現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 青島:2025年08月09日
企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關人員課程大綱第一講:標準工時及其運用第一節(jié):什么是標準工時第二節(jié):標準工時的兩個組成部分第三節(jié):標準工時的結(jié)構(gòu)圖第四節(jié):評比系數(shù)與寬放系數(shù)的計算方式第五節(jié):馬表法求標準工時四部曲第六節(jié):制訂標準工時的注意事項第二講:生產(chǎn)效率/設備稼動率導入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作......
生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)-運用IE,提升生產(chǎn)效率 青島:2025年08月21日
生產(chǎn)計劃與物料控制PMC與采購、生產(chǎn)、銷售的協(xié)同作戰(zhàn)和生產(chǎn)部的關系 和采購部的關系 和銷售部的關系緊急訂單問題分析與對策緊急調(diào)整生產(chǎn)順序治標不治本 壓縮生產(chǎn)、采購周期是首選的改善方向 影響交貨期的因素分析物料齊套問題分析與對策物料為何不齊套? 齊套問題改善方法 “一個流”改善 生產(chǎn)計劃改善 進度......
工業(yè)4.0時代生產(chǎn)效率快速提升的途徑和方法 濟南:2025年07月26日
1、工業(yè)互聯(lián)時代設備管理基本概念設備的定義設備管理的一般概念設備及設備管理的機遇與挑戰(zhàn):服務提供者、利用者的出發(fā)點工業(yè)互聯(lián)時代設備在企業(yè)生產(chǎn)中的地位2、工業(yè)互聯(lián)時代的設備管理傳統(tǒng)模式下工廠設備管理的弊端工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代設備管理體系的構(gòu)建原則了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代設備管理所面臨的新挑戰(zhàn)3、大數(shù)據(jù)下的設備維護管理和相關應用場景&......
生產(chǎn)效率倍增高級研修班—現(xiàn)代工業(yè)工程技術的應用 南京:2025年08月09日
緣起篇:一、生產(chǎn)方式的演變應用勞動分工理論提高生產(chǎn)效率福特制、豐田制、戴爾制單元制造與大規(guī)模定制工業(yè)工程發(fā)展史現(xiàn)代工業(yè)工程主要內(nèi)容及其應用方向意識篇:一、破除思維定式提高效率方法的方向性錯誤如何提升效率及計算效率的提升作業(yè)節(jié)拍與效率之間的關系學習曲線對改善的限制二、增值的概念產(chǎn)品的價值是如何確定的有價值的作業(yè)和無價值的......
SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 上海:2025年08月01日
SPC1、統(tǒng)計技術概述什么是SPC統(tǒng)計學SPC的起源SPC的發(fā)展歷程SPC的作用和特點2、基本的統(tǒng)計概念基本術語正態(tài)分布主要統(tǒng)計參數(shù)3、統(tǒng)計過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態(tài)兩種控制措施兩種質(zhì)量觀四類過程及對策持續(xù)改進過程循環(huán)過程的持續(xù)改進計量型數(shù)據(jù)過程能......
MSA測量系統(tǒng)分析高級實戰(zhàn)班 深圳:2025年08月01日
學員更加重視數(shù)據(jù)在解決問題中的決策作用;明白測量系統(tǒng)的全貌和目的;掌握測量系統(tǒng)開發(fā)資源和方法;掌握計量值可重復測量的分析方法;掌握計量值破壞性測量的分析方法;掌握計數(shù)值測量的分析方法;課程形式:講授 - 啟發(fā)式、交互式教學 - 小組討論- 案例分析 - 運作模擬- 角色扮演 - 練習- 自我評估測驗。培訓大綱:1、測量......