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雙贏商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)策略與技巧實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2025年07月31日
1% 的價(jià)格下降,7%的利潤(rùn)率受到影響65%的業(yè)務(wù)失敗,大多因?yàn)椴粔驅(qū)I(yè)的業(yè)務(wù)談判談判過程也是銷售過程,談判結(jié)果決定銷售成敗談判技巧源自銷售技巧,卻具有獨(dú)特的流程和技巧能成功談判的業(yè)務(wù)人員,收獲的絕不僅僅是生意的成功培訓(xùn)目標(biāo)1.目標(biāo)–學(xué)會(huì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)而設(shè)計(jì)談判2.規(guī)劃–懂得規(guī)劃并主導(dǎo)整個(gè)談判過程......
雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 蘇州:2025年08月04日
互動(dòng)演練 全課程用互動(dòng)演練、案例分享、風(fēng)格測(cè)試、小組討論等互動(dòng)教學(xué)。講課引導(dǎo)時(shí)間約占1/3;互動(dòng)演練約占1/3; 討論點(diǎn)評(píng)時(shí)間約占1/3.極其注重實(shí)戰(zhàn)研討,要求講師具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和點(diǎn)評(píng)能力實(shí)戰(zhàn)案例 現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)小組自己設(shè)定一個(gè)包含談判全過程的案例,按照上課順序分階段對(duì)自己的案例進(jìn)行演練. 案例可以是過去式也可是現(xiàn)在進(jìn)行......
高效商務(wù)談判工作坊 上海:2025年08月02日
在商務(wù)談判當(dāng)中,很多學(xué)員因?yàn)椴皇煜ふ勁械牡讓舆壿嬀烷_始談判,因此造成,要么自身吃虧,要么沒有最大化收益的情況出現(xiàn),比如:采購(gòu)成本過高導(dǎo)致自身利益受損,或者產(chǎn)品銷售價(jià)格過低,導(dǎo)致公司利潤(rùn)收到損失,再或者因?yàn)椴粫?huì)正確的進(jìn)行商務(wù)談判,同時(shí)擔(dān)心和對(duì)方產(chǎn)生沖突,只知道退讓,或者過于僵硬,在合同談判中不知道應(yīng)變,導(dǎo)致談判出現(xiàn)僵局,......
商務(wù)談判解碼 上海:2025年08月14日
解決五類問題1)在談判過程中,如何評(píng)估對(duì)手的“底牌”和“籌碼”?2)在談判實(shí)戰(zhàn)中,如何分析對(duì)手的個(gè)性和心理,摸清其真實(shí)意圖?3)在談判溝通中,如何形成閉環(huán),控制局面?4)在談判拉鋸中,如何運(yùn)用各種計(jì)謀,把握談判的主動(dòng)權(quán)?5)在談判價(jià)格時(shí),如何攻守自如,爭(zhēng)取更多利益?課程特......
基于華為實(shí)踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京:2025年08月11日
第一步:制定戰(zhàn)略(一) 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段- 機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)還是資源驅(qū)動(dòng)- 資本驅(qū)動(dòng)還是業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)- 價(jià)值驅(qū)動(dòng)還是人才驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容- 戰(zhàn)略是什么- 企業(yè)持續(xù)盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例:華為如何把能力建在組織上從戰(zhàn)略制定、解碼到績(jī)效執(zhí)行落地全景多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的三種問題:- 只規(guī)劃業(yè)務(wù)指標(biāo)......
JIT&DFT-準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與需求拉動(dòng)技術(shù) 上海:2025年09月27日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、中高階管理層。培訓(xùn)大綱:第一講:推行JIT的必要性1、工廠中常見的七大浪費(fèi)2、JIT生產(chǎn)是一個(gè)理想,是一種極限3、JIT生產(chǎn)是一個(gè)不斷改進(jìn)的動(dòng)態(tài)過程第二講: JIT的生產(chǎn)計(jì)劃與控制1、什么是制造管理與生產(chǎn)管理2、預(yù)期生產(chǎn)計(jì)劃與訂單生產(chǎn)計(jì)劃3、JIT生產(chǎn)計(jì)劃的制定核心思想4、JI......