青島CAPM培訓(xùn)公開課

高質(zhì)量發(fā)展新周期下的物業(yè)品質(zhì)管控改進(jìn)與滿意度提升協(xié)同共進(jìn)韜略 青島：2025年09月19日

物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、市場總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)及物業(yè)企業(yè)其他中高層管理人員；物業(yè)公司項目經(jīng)理，各業(yè)務(wù)條線主管，一線客服、管家；物業(yè)公司多種經(jīng)營專員、品牌宣傳專員。【課程大綱】1 懂業(yè)主：理解業(yè)主“不滿意”1.1 五花八門的業(yè)主“不滿意”案例：......

新形勢下如何實(shí)現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險防范及投資控制能力提升專題培訓(xùn)班 青島：2025年09月25日

各地方政府工程建設(shè)主管部門、平臺公司、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、計劃財務(wù)等單位管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容本課題立足于國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域目前常見的項目合同模式，結(jié)合具體案例分享不同的合同模式的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)、項目管理以及工程計價的差異，同時分析不同模式下建設(shè)單位的施工總承包和工程總承......

大型IT項目管理最佳實(shí)踐 青島：2025年09月26日

大型IT項目代表了其為了實(shí)現(xiàn)信息化總體戰(zhàn)略目標(biāo)而正在實(shí)施的信息化項目群、項目和其他工作的集合。IT項目過程代表了其為了實(shí)現(xiàn)信息化總體目標(biāo)而實(shí)施的信息化建設(shè)過程。實(shí)質(zhì)上，如何IT項目進(jìn)行立項規(guī)劃、計劃規(guī)劃設(shè)計、高績效執(zhí)行、階段化監(jiān)控評審及其項目收尾與后評估等，必須做到有方法可循、有框架可循。本課程通過培訓(xùn)使學(xué)習(xí)者獲得如下......

市場下行期如何精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)完美交付及各地交付項目實(shí)操 青島：2025年09月27日

市場下行期，經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)惡化，整個社會心理都發(fā)生了改變，從而客戶的心態(tài)也發(fā)生了變化，房企面臨生死大劫，交付大年的到來讓企業(yè)和客戶同時都面臨著挑戰(zhàn)。交付不僅牽涉項目成敗、也影響企業(yè)品牌形象，社會的安定和諧，備受行業(yè)、客戶、社會的關(guān)注。如何在市場下行期跟隨大環(huán)境穩(wěn)定的交付？如何有效預(yù)控、應(yīng)對交房群訴糾紛或沖突？如何系統(tǒng)化減......

總經(jīng)理的財務(wù)課程 上海：2025年11月28日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管、財務(wù)總監(jiān)及相關(guān)管理者/鼓勵總經(jīng)理帶著財務(wù)總監(jiān)一起參加/金融機(jī)構(gòu)高層管理人員課程大綱1.閱讀和分析財務(wù)報表會計報表的構(gòu)成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析資金流量和資金流量表的閱讀和分析會計報表之間的關(guān)系如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況，評價公司經(jīng)營運(yùn)作與風(fēng)險案例分析：上市公司報表做假常用財務(wù)技法2.......

領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決 深圳：2025年10月17日

此課程英文名為《The Leader′s Edge》,又名《問題分析與解決》或《問題分析和決策制定》，是全球最大培訓(xùn)公司之一——美國ALAMO學(xué)習(xí)系統(tǒng)公司授權(quán)課程！據(jù)統(tǒng)計，"世界500強(qiáng)"企業(yè)中已有500多萬經(jīng)理人掌握了這一思維工具。公司里不缺少發(fā)現(xiàn)問題的人，只缺......