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以精益為導向的生產成本控制與改進 青島:2025年07月16日
1、企業中層管理人員2、企業班組長、主管3、企業儲備干部課程大綱第一節、現代生產企業成本控制生產企業成本控制措施——七大方法生產企業如何進行質量成本控制企業經營中的成本管理企業成本管理的重要性及特點企業進行成本管理的路徑認識和理解第二節、持續推進精益生產降本增效控制與改進精益思想及起源精益思想原......
采購成本控制與供應商談判 青島:2025年08月23日
采購員,采購主管,采購經理及供應鏈管理人員,企業流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業但尋求從事采購行業的人員等。課程大綱:第一章 如何制定現代采購管理的績效目標1.現代化采購管理的KPI指標包含哪些績效管理的意義與目的(PDCA模式運用)2.績效評估方案中角色分工和職責定位2.1采購與供應管......
采購成本控制與供應商全面管理 青島:2025年08月23日
在輕資產戰略下,企業采購成本是企業經營成本中最大的部分(一般在 50%~80%之間)。數據表明,降低采購成本 1%,對企業利潤增長的貢獻為 10%以上。 然而,采購人員的狀態大多是這樣的公司的甲方思維根深蒂固,認為“采購部就是買東西的”一味競標、壓價造成供應商關系惡化,進而影響產品的質量、供應的......
采購價格分析與成本控制實戰訓練 青島:2025年09月26日
總經理、副總,采購、供應鏈、財務、研發、品質管理部門及相關人員授課內容第一章 如何看清/織好成本分析這張網1.采購成本如何構成1.1采購成本分類1.2采購總成本概念:質量成本/管理成本/資金運作成本1.3影響采購成本的主要因素1.3.1原材料成本因素1.3.2采購過程成本因素2.采購成本關系分析2.1采購成本與利潤關系......
現場質量問題分析管理與突破性解決 廣州:2025年10月10日
研發/質量/技術/工程/生產(經理/主管)、各工程師(PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等)及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART......
商務談判解碼 上海:2025年08月14日
1、案例豐富:我們的案例庫有2000余個案例,且大多為原創的實戰案例。同時,針對每個課程單元,我們均配有相應的案例。2、氣氛活躍:課程的形式包含:案例講解、分組討論、角色扮演等,學員的參與積極性高,這使得整體的氣氛非常活躍,相應地,學員的吸收率也得到保證。3、實用性強:老師從案例講解開始,到技能總結收尾,讓學員在啟發過......