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采購成本控制與供應(yīng)商全面管理 青島:2025年08月23日
在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下,企業(yè)采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的部分(一般在 50%~80%之間)。數(shù)據(jù)表明,降低采購成本 1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)為 10%以上。 然而,采購人員的狀態(tài)大多是這樣的公司的甲方思維根深蒂固,認(rèn)為“采購部就是買東西的”一味競標(biāo)、壓價造成供應(yīng)商關(guān)系惡化,進(jìn)而影響產(chǎn)品的質(zhì)量、供應(yīng)的......
采購成本控制與供應(yīng)商談判 青島:2025年08月23日
隨著企業(yè)成本控制的壓力越來越大,使企業(yè)高層想方設(shè)法在采購上多下功夫,為企業(yè)“擠”出更多利潤,正因?yàn)槿绱耸共少彶块T越來越受到這重視。作為企業(yè)方,首先考慮如何建立完善采購成本控制的科學(xué)方案和供應(yīng)商管理規(guī)則,達(dá)到高效全面采購降成本的目的,為此培養(yǎng)采購人員學(xué)習(xí)和掌握運(yùn)用降成本工具和供應(yīng)商談判與管理的基本......
采購成本控制及供應(yīng)商管理 濟(jì)南:2025年08月23日
在企業(yè)與市場競爭日益激烈的今天,由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例較大,控制好采購成本,是一個企業(yè)增加利潤的重要和直接手段之一。因此,采購人員需要首先熟悉采購產(chǎn)品及供應(yīng)市場,掌握采購品項(xiàng)成本分析的方法、產(chǎn)品分類策略與降本技術(shù)、產(chǎn)品階段降本技術(shù),并與設(shè)計/生產(chǎn)/營銷等部門聯(lián)合降本、協(xié)同降本,才能優(yōu)化總成本TCO結(jié)構(gòu);其中財務(wù)知......
采購成本控制與供應(yīng)商全面管理 濟(jì)南:2025年09月05日
第一部分 采購成本控制采購成本管理新思維采購成本管理四大誤區(qū)思考:20 年不漲價毛利增加背后有何秘密方法:科爾尼供需博弈力采購價值最大化案例討論:采購成本對企業(yè)財報影響與關(guān)聯(lián)(數(shù)據(jù)模擬呈現(xiàn))案例討論:制造企業(yè)采購三維度總成本分析(頭腦風(fēng)暴模型)案例討論:某知名品牌 20 年不漲價的管理秘密工具方法:采購象限分析/科尼爾......
職場PPT進(jìn)階課—商務(wù)PPT制作教你從小白變大神 上海:2025年08月14日
課程全程講師示范,學(xué)員跟著講師同步操作,學(xué)員資料文件夾內(nèi)有大量真實(shí)數(shù)據(jù)練習(xí)課程采用案例式教學(xué),所講授的案例就是每天發(fā)生在你身邊的案例課程現(xiàn)場現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,課后遇到實(shí)際問題提供免費(fèi)郵件或微信咨詢適合人群對完美、高效的完成工作有積極追求,需要經(jīng)常使用PPT工具卻苦于難以提高效率、尋求亮點(diǎn)、突破瓶頸的各類職場人士,尤其是從事行政......
現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下高效供應(yīng)商管理 廣州:2025年07月25日
一、供應(yīng)商關(guān)系策略1.戰(zhàn)略采購的核心理念與特征2.什么是供應(yīng)商關(guān)系策略?3.買方與賣方關(guān)系有這么復(fù)雜嗎?4.你如何看供應(yīng)商與供應(yīng)商如何看你?5.如何選擇戰(zhàn)略供應(yīng)商?6.案例與實(shí)戰(zhàn)二、供應(yīng)商開發(fā)與準(zhǔn)入流程1.供應(yīng)商開發(fā)的五個階段2.多因素比較選擇供應(yīng)商3.供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)可流程4.供應(yīng)商早期參與研發(fā)5.供應(yīng)商選擇評估的10......