青島戰(zhàn)略采購培訓公開課

戰(zhàn)略采購管理實戰(zhàn)訓練 蘇州：2025年10月09日

本課程面向公司管理層、采購經(jīng)理、高級采購或從事戰(zhàn)略采購、日常采購、物流、供應(yīng)鏈管理的專業(yè)人士士課程收益:理解戰(zhàn)略采購對公司的重要價值拓寬采購與供應(yīng)管理人員的視野學會進行商業(yè)需求分析掌握開展市場分析的工具熟練運用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優(yōu)化的方法掌握選擇戰(zhàn)略合作伙伴--供應(yīng)商的選擇方法學會運用供應(yīng)鏈......

采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 蘇州：2025年10月20日

? 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管；? 資深采購人員、尋源工程人員，供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、研發(fā)采購工程師、采購工程師。課程大綱第一天第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定......

戰(zhàn)略采購與采購成本降低（沙盤） 上海：2025年09月25日

一、 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(一) 供應(yīng)鏈管理SCOR模型(二) 傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比(三) 戰(zhàn)略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業(yè)利潤的影響(七) 戰(zhàn)略采購的四模塊二、 供應(yīng)商選擇(一) 供應(yīng)商管理四步驟(二) 新供應(yīng)商開發(fā)路線圖(三) 行業(yè)特點和企業(yè)戰(zhàn)略......

戰(zhàn)略采購&供應(yīng)商尋源、選擇與評估管理 上海：2025年10月09日

采購供應(yīng)管理職能，銷售部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門及其它相關(guān)部門人員課程大綱第一章采購業(yè)務(wù)流程與需求管理1.采購業(yè)務(wù)流程及管理a)采購的過程分解b)采購過程的組織者和參與者2.采購需求管理a)需求管理不當?shù)暮蠊鸼)收集需求工具c)需求明確不足和明確過度的后果d)幫助明確產(chǎn)品需求的 6 種規(guī)格描述方式e)服務(wù)性需求的明確辦法......

戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施 上海：2025年09月25日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效主管等課程收益：1.幫助學員深刻體會當前中國企業(yè)經(jīng)營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在；2.幫助學員深刻體會老板當前首先需要突破的思維是什么？3.幫助學員學會即從戰(zhàn)略角度思考問題，又從戰(zhàn)術(shù)角度思考問題；4.幫......

盈利性O(shè)TEP模型從采購戰(zhàn)略到體系落地總裁班 上海：2025年09月26日

第一部分：現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略采購管理制訂與方案一、多品種少批量環(huán)境下采購特點案例思考： 快反供應(yīng)鏈與采購戰(zhàn)略供應(yīng)鏈同步供應(yīng)鏈是平的供應(yīng)鏈變革關(guān)鍵ZARA、優(yōu)衣庫、H&M精益供應(yīng)鏈怎么構(gòu)建？VUCA 時代的新常態(tài)工業(yè) 4.0市場需求發(fā)展是復雜且動態(tài)阿什比理論外部復雜與內(nèi)部復雜面對 VUCA，每個人和組織的能力標準企業(yè)競......