熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價格分析培訓(xùn) 濟(jì)南采購技術(shù)培訓(xùn) 南京供應(yīng)商談判培訓(xùn) 天津戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 無錫采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 合肥供應(yīng)商評估培訓(xùn) 杭州采購合同管理培訓(xùn) 石家莊采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 沈陽精益采購管理培訓(xùn) 鄭州采購競爭力培訓(xùn) 臺州供應(yīng)鏈培訓(xùn) 太原采購風(fēng)險培訓(xùn) 武漢招投標(biāo)培訓(xùn) 南昌采購成本培訓(xùn) 長春庫存控制培訓(xùn) 福州交期管理培訓(xùn)青島采購合同管理培訓(xùn)公開課
采購合同管理、風(fēng)險控制與談判藝術(shù) 上海:2025年11月06日
1.了解商務(wù)談判的特點與基本原則2.了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則3.如何有效溝通,達(dá)成談判的目標(biāo)一致性4.如何策劃和實施成功談判,談判降龍十八掌如何煉成5.領(lǐng)悟談判策略與技巧靈活運用6.談判合同如何簽訂,規(guī)避怎樣的風(fēng)險課程對象采購及供應(yīng)鏈職能從業(yè)及管理人員、銷售或從事商務(wù)談判相關(guān)人員、財務(wù)、合同審核人士課程大綱第......
采購合同管理與風(fēng)險規(guī)避實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年09月26日
第一講:對合同條款理解,問題應(yīng)對及規(guī)避法務(wù)風(fēng)險1.認(rèn)識合同的本質(zhì)和風(fēng)險規(guī)避2.合同的主要條款的形成過程3.法律規(guī)定的合同能力法律規(guī)定的合同能力~案例分析4.合同的表現(xiàn)形式5.導(dǎo)致合同無效的因素~案例分析6.合同關(guān)系不涉及第三人原則7.合同的條款8.其他條款詳解9.支付條款10.合同的履行~案例分析11.合同變更與轉(zhuǎn)讓1......
采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險規(guī)避 廣州:2025年10月10日
1.掌握采購合同構(gòu)成的十個重點因素2.掌握七種不同采購合同關(guān)系的風(fēng)險管控3.了解和掌握不同采購合同類型下的風(fēng)險等級4.掌握項目采購合同的網(wǎng)絡(luò)圖/甘特圖/里程碑等工具運用5.掌握招標(biāo)合同五大重點監(jiān)控環(huán)節(jié)6.掌握采購合同風(fēng)險登記表7.課程鼓勵學(xué)員大膽提問,通過現(xiàn)場互動交流來快速理解和運用培訓(xùn)知識8.課堂首創(chuàng)引入&ldquo......
采購合同管理與法律風(fēng)險規(guī)避 廣州:2025年10月17日
了解采購合同風(fēng)險及其防范的意義掌握采購合同管理的有關(guān)法律知識掌握采購合同陷阱的表現(xiàn)及防范措施掌握企業(yè)采購合同風(fēng)險防范措施掌握采購風(fēng)險控制的實用技巧培訓(xùn)大綱一、采購工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險采購工作中的風(fēng)險分析傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)如何搞好跨部門協(xié)作,確保采購合同條款的嚴(yán)密性規(guī)避采購風(fēng)險對采購人員的要求二、采購合同風(fēng)險分析企業(yè)合......
高效運作項目管理辦公室培訓(xùn) 北京:2025年09月25日
第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關(guān)系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團(tuán)隊的關(guān)系6. PMO和項目組合管理的關(guān)系7. 項目管理辦公室和項目辦公室的關(guān)系8. PMO在組織結(jié)構(gòu)中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本職能頭腦風(fēng)暴第二單元 ......
營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰(zhàn)課 上海:2025年10月15日
將營銷人員及管理人員置身于復(fù)雜多變的營銷市場環(huán)境之中,必須站在企業(yè)的高度分析市場和制訂決策,規(guī)劃營銷戰(zhàn)略、制定營銷戰(zhàn)術(shù)與高層戰(zhàn)略保持一致,綜合運用豐富的營銷知識與營銷經(jīng)驗,才能完成整個模擬過程。每位學(xué)員都能全身心地體驗市場調(diào)研、市場定位、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷戰(zhàn)術(shù)制定,甚至具體到產(chǎn)品定位、定價、促銷、渠道管理、人員管理、客......