青島生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課

TQM全面質(zhì)量管理（侯海飛） 青島：2025年09月26日

第一部分:品質(zhì)管理的基本理念；1.情景分析：品質(zhì)的“品”的意義2.理念講解：什么是品質(zhì)；3.經(jīng)驗分享：品質(zhì)管理的四個階段：檢查階段、控制階段、預(yù)防階段、零缺陷階段；4.觀點解析：品質(zhì)管理的理念一零缺陷；5.觀點解析：品質(zhì)管理的理念一預(yù)防；6.觀點解析：品質(zhì)管理的理念一標(biāo)準(zhǔn)化；7.觀點解析：品質(zhì)管......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青島：2025年10月20日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知，以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BS......

全流程全員協(xié)同的零缺陷質(zhì)量管理 濟南：2025年09月26日

第一部分 認(rèn)知篇：構(gòu)建零缺陷質(zhì)量認(rèn)知一、零缺陷的六個來源質(zhì)量檢查出來的：事后把關(guān)質(zhì)量制造出來的：過程控制質(zhì)量設(shè)計出來的：事前預(yù)防質(zhì)量管理出來的：流程再造質(zhì)量經(jīng)營出來的：戰(zhàn)略決策質(zhì)量習(xí)慣出來的：企業(yè)文化二、質(zhì)量十問為什么員工質(zhì)量意識淡薄？為什么各部門管理者質(zhì)量協(xié)同難度大？為什么生產(chǎn)部門成為了公司的“收尸&rd......

VDA6.5 產(chǎn)品審核 濟南：2025年09月26日

1．VDA 6.5知識梳理2．體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3．過程審核概述及最新變化4．過程審核在第二方審核中的應(yīng)用5．過程審核的評定方法和審核技巧6．FMEA/控制計劃（Control Plan）與過程審核/產(chǎn)品審核7．過程/產(chǎn)品審核員的資格要求8．VDA 6.5產(chǎn)品審核策劃與實施9．根據(jù)產(chǎn)品審核結(jié)果制定糾正措......

《做職業(yè)的銷售人》——激活銷售潛能，創(chuàng)造最佳業(yè)績，作職業(yè)銷售人 北京：2025年09月27日

企業(yè)銷售部門全體員工，銷售主管，銷售經(jīng)理，銷售培訓(xùn)者課程大綱：模塊一：銷售員你在為誰工作？模塊二：銷售員應(yīng)該如何認(rèn)識工作和銷售工作模塊三：銷售員如何認(rèn)識同公司的關(guān)系模塊四：銷售員如何認(rèn)識同領(lǐng)導(dǎo)、老板的關(guān)系模塊五：銷售員如何應(yīng)對銷售問題、銷售困難和挫折模塊六：銷售員如何抓住銷售機會和成長機會模塊七：銷售員應(yīng)該如何看待銷售......

設(shè)備備品備件庫存控制與倉儲管理 上海：2025年11月24日

根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)面臨備品備件采購周期長、部分強勢供應(yīng)商供貨不及時、質(zhì)量不穩(wěn)定，設(shè)備故障與備件需求的不確定性，導(dǎo)致備件計劃不準(zhǔn)確，不是積壓就是缺貨，導(dǎo)致客戶或維修部門抱怨；備件產(chǎn)品描述不嚴(yán)謹(jǐn)、一物多碼與一碼多物，導(dǎo)致庫存信息不準(zhǔn)確；有關(guān)部門對隨機件及呆料處理不及時，加之使用部門經(jīng)常借料等導(dǎo)致倉庫長期帳物不符；備品備件的特殊性......