青島運(yùn)營管理培訓(xùn)公開課

3T標(biāo)準(zhǔn)化｜TPM/TQM/TCM—精細(xì)化運(yùn)營管理行動(dòng)方案 濟(jì)南：2025年10月18日

一、現(xiàn)場革新——精細(xì)化體系構(gòu)建精細(xì)化管理思維導(dǎo)入精細(xì)化現(xiàn)場管理的突破口現(xiàn)場管理的六個(gè)終極目標(biāo)現(xiàn)場管理的五個(gè)核心要素精細(xì)化實(shí)施方案評(píng)估企業(yè)精細(xì)化成功案例分析二、現(xiàn)場根基——常規(guī)化日常管理現(xiàn)場工作教導(dǎo)（方法從教導(dǎo)著手）現(xiàn)場早會(huì)管理（一日之季在于晨）現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)（SOP與QC同......

2023產(chǎn)業(yè)園區(qū)精準(zhǔn)招商規(guī)劃與系統(tǒng)化運(yùn)營管理提升實(shí)戰(zhàn) 南京：2025年10月09日

第一天：《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商、運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)36問》一、行業(yè)認(rèn)知研判：一切成功從認(rèn)知開始1. 看懂產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)火爆背后的邏輯有何現(xiàn)實(shí)意義？2. 縱覽中國園區(qū)的前世今生，誰能嘗鮮第三個(gè)“蘋果”？3. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)如何擺布平衡？又如何贏取回報(bào)？4. 制約產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸因素有哪些？5.......

企業(yè)精益運(yùn)營管理與工業(yè)4.0高級(jí)研修班 天津：2025年11月13日

第一章生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)企劃管理（1H）1.全面分析企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中的現(xiàn)象2.看齊世界精益標(biāo)桿作為企業(yè)發(fā)展新導(dǎo)向3.建立企業(yè)部門間的管理規(guī)則4.向內(nèi)部組織傳遞市場與經(jīng)營者的壓力5.權(quán)衡重點(diǎn)管理方向和策略6.明確產(chǎn)供銷管理模式7.明確企業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)經(jīng)營方向8.疏通企業(yè)信息流、物料流、資金流的三流合一的快車道9.設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展......

大數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理 蘇州：2025年09月29日

采購價(jià)格模版及模版中的數(shù)據(jù)要素如何獲取價(jià)格數(shù)據(jù)并建立數(shù)據(jù)標(biāo)桿供應(yīng)商評(píng)估體系的權(quán)重?cái)?shù)據(jù)體系的設(shè)立、及評(píng)估指標(biāo)數(shù)據(jù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)對(duì)其賬期及訂單份額的影響客戶的預(yù)測數(shù)據(jù)的使用，如何把預(yù)測準(zhǔn)確率提高銷售預(yù)測數(shù)據(jù)的過濾體系生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)據(jù)的來源及如何建立精確的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)體系倉庫周轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的獲取庫存與呆貨的界定，數(shù)學(xué)模型的建立二......

商務(wù)演講呈現(xiàn)技巧 廣州：2025年09月26日

需要在商務(wù)場合做產(chǎn)品推介、公司宣傳、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、方案介紹、主持會(huì)議、工作匯報(bào)等公眾表達(dá)的各類專業(yè)人士；想要提升演講技巧的職業(yè)人士課程提綱：一、了解聽眾心理狀態(tài)及應(yīng)對(duì)方法1、怎么說比說什么更重要2、成年人對(duì)演講的3種心理需求3、阻礙人們學(xué)習(xí)的3種關(guān)鍵要素4、三種傳播方式的接受度5、不同傳播方式的記憶程度二、掌握演講中克......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師 上海：2025年10月14日

企業(yè)中高級(jí)管理人員、核心員工課程大綱第一講 直線經(jīng)理對(duì)HR的偏見和誤解人力資源管理是人力資源部的事？人力資源是招聘部？人力資源部工作是“表面功夫”？人力資源部不懂業(yè)務(wù)，無法配合？某企業(yè)一名員工從入職到離職的悲劇歷程第二講 管理者到底是管什么？優(yōu)秀的管理者必須具備的能力有哪些？所有的管理工作面對(duì)的......