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以當責為導向的領導力提升 濟南:2025年08月22日
當責是現在與未來的管理者經營自己,帶領團隊與組織,承擔組織全面責任的一個關鍵性概念及工具。現代管理中各級管理者理清角色與責任,承上啟下而不是上傳下達。執行任務是擔責,拿到結果是當責。在團隊管理中銀行管理者如何在達成組織績效的前提下提升自己的領導力?基于人性去管理;如何激勵下屬自動自發?如何針對下屬的個性進行有效的管理做......
一線主管領導力提升及團隊管理 天津:2025年07月24日
一線管理者在班組成員中影響力不足一線管理者缺少因人因事不同,開展不同管理手段的思路班組管理目標不清楚,團隊管理工作無頭緒班組成員互相猜疑,相互之間關系疏離,團隊建設缺乏有效手段一線管理者管理風格簡單粗暴一線管理者是公司最基層管理者,如何帶領整個團隊,管理好每個人員,是一線管理者重要的工作內容,如何建設一個高績效班組,一......
中高層干部核心管理技能與領導力提升 蘇州:2025年08月21日
企業總經理/副總經理,總監、各部門經理/主管/管理人員、和有志于提升自我的相關人員。課程收益1、培養中高層干部必備的管理意識和思維方式2、提升中高層干部的使命與責任感,以及職業行為素養3、有效提升中高層干部的溝通與團隊協作能力,創造良好與積極的工作氛圍4、提升中高層干部的計劃、組織、執行與與目標達成能力5、充分認識到建......
中層的戰略執行力與領導力提升 上海:2025年07月16日
提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。戰略決策與戰略實施由此脫節,導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。事實上,中層是企業承上啟下的中堅......
KPI+PBC績效管理實戰訓練營 深圳:2025年08月22日
以講師在華為期間親身經歷的諸多案例及多年親自操作主持的績效管理項目中的成功經驗進行分析與分享,實用性、操作性強,并采用互動、案例研討、現場演練、疑難解答等方式,使學員在輕松地學習中掌握更多方法和技巧。參會對象:績效經理、HR經理、部門經理及以上管理人員(最佳參會方式是公司老板與部門經理、HR經理一同參與)課程大綱:第一......
戰略性薪酬規劃與全面預算管理 北京:2025年07月25日
從事薪酬專業工作三年以上的薪酬專員薪酬經理HRMHRDHRVP課程大綱第一天第一部分:戰略性薪酬規劃綜述1業務制定制定的方法和路徑(如何澄清企業業務模式、價值定位及增長途徑,如何制定業務目標…)2人才戰略制定的方法和要點(如何識別組織管理能力,如何確定關鍵崗位,如何預測人才需求數量,如何確定人力資源關鍵管......